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;RFID）配送管理應(yīng)用項目和物流綜合業(yè)務(wù)管理信息平臺建設(shè)，物流中心獲得2項國家實用新型發(fā)明專利。加強硬件設(shè)備及通訊保障，完成基層單位線路改建或新裝。
三是全面推進法治建設(shè)
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部署近期重點工作?！? 一、加強卷煙配送管理。隨著卷煙銷售旺季的到來，卷煙配送壓力逐漸增大，為了確保100%落地落戶、送貨到位，縣局（營銷部
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終端形象提升和明碼標(biāo)價工作；六是繼續(xù)抓好客戶服務(wù)、著力提升服務(wù)形象；七是抓好物流配送管理；八是加強專銷聯(lián)動，加大對市場的清理整治力度，
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員工積極性，自制移動式輥筒輸送機，有效降低了勞動強度，提高了卷煙卸貨作業(yè)效率。對下步工作，考評組要求：一是要進一步加強對第三方卷煙配送
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、銷售管理、專賣管理、配送管理、安全目標(biāo)等目標(biāo)進行層層分解，實施目標(biāo)責(zé)任制，明確目標(biāo)值，以目標(biāo)展開實施引領(lǐng)各項工作有序開展，確保目標(biāo)任務(wù)有效落實
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，扶風(fēng)煙草配送作業(yè)改進方案優(yōu)化的基本原則是：
?、傧冗M性原則：配送管理系統(tǒng)優(yōu)化方案要體現(xiàn)先進的物流管理思想和設(shè)計理念，有利于實現(xiàn)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)
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查閱、零售客戶走訪、市場抽樣調(diào)查等方式，對照全省現(xiàn)代卷煙物流建設(shè)示范單位評選綜合評比標(biāo)準，逐一對西雙版納煙草物流組織保障、現(xiàn)場管理、配送管理、成本核算、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)
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二是加強
配送管理，發(fā)動全體員工積極加入到卷煙配送工作中，確保配送能力滿足配送工作的需求，確保卷煙100%落地落戶銷售，確?？蛻粲嗁従頍?/div>
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）定期邀請零售客戶和有關(guān)代表進行座談，評議營銷、服務(wù)、配送、管理等方面工作中需要改進的方面。每年都組織有關(guān)人員深入市場一線對階段性工作進行“揭短”，找不足
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，增強服務(wù)的透明度，強化卷煙配送管理，支農(nóng)服務(wù)，保護商戶權(quán)益，減少煙農(nóng)勞動強度，配送上門，解決商戶困難
