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無邊界、安全環(huán)境零事故”的工作要求，持續(xù)鞏固提升班組的執(zhí)行力、凝聚力、向心力。新的一年，班組將不斷推進(jìn)“預(yù)防維修，狀態(tài)跟蹤，巡檢有效，
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、倉庫、食堂、網(wǎng)點(diǎn)、停車點(diǎn)等存在安全隱患區(qū)域進(jìn)行一次安全大排查，重點(diǎn)查看電器設(shè)備、線路是否存在隱患，生產(chǎn)操作是否存在缺陷，確保安全生產(chǎn)“零事故”。
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分解，把安全責(zé)任落實(shí)到組、到人。發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，整改后，必須再進(jìn)行隱患復(fù)查，建立安全隱患問題臺賬，保障生產(chǎn)“零違章、零事故
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，采取預(yù)知性維修和預(yù)防性維修方式，對主體設(shè)備推行過程“零故障”、運(yùn)行“零事故”管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
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;嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)抽煙，確保煙站倉庫零事故。三是抓好煙技員下村交通安全。加強(qiáng)對煙技員安全警示教育，要求煙技員騎摩托車下村務(wù)必戴安全帽，開車出行務(wù)必系安全帶、遵守
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運(yùn)行“零事故”，卷煙送達(dá)客戶“守時準(zhǔn)點(diǎn)”為目標(biāo)，采取多種措施持續(xù)提升送貨服務(wù)滿意度。強(qiáng)化工作流程管控。根據(jù)物流中心開展的零售客戶意見征求工作結(jié)果，進(jìn)一步完善
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培訓(xùn)的針對性、時效性，全面提高職工的安全意識。時刻繃緊安全弦，操作零失誤，隱患零容忍，才能確保實(shí)現(xiàn)安全工作零事故。
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生產(chǎn)工作，連續(xù)多年“零事故”生產(chǎn)。該班組通過建立完善聯(lián)防互保安全管理機(jī)制，開展安全合理化建議、安全隱患排查整改、安全答題、安全知識培訓(xùn)、安全技能應(yīng)急演練等，
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;嚴(yán)格執(zhí)行24小時雙崗值班制度和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，緊繃安全弦，確保安全零事故。
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存放等員工作業(yè)行為的現(xiàn)場管理；強(qiáng)化檢查考核，以崗位自檢、班組檢查、車間監(jiān)督檢查、崗位班組互查等方式，加強(qiáng)質(zhì)量問題風(fēng)險的源頭治理，以質(zhì)量“零事故”為
