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;目標(biāo)壓力導(dǎo)致節(jié)奏失衡，簡(jiǎn)單粗暴的大水漫灌又進(jìn)一步加重了失衡?，F(xiàn)在是需求端有了麻煩，政策和政策執(zhí)行本身沒(méi)有問(wèn)題，消費(fèi)收縮、需求不旺讓平衡變得不夠平衡，
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，但也止步于有一些好的起色，受限于需求端的活力不足，回暖向好的基礎(chǔ)并不牢固，稍微有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)前功盡棄。近十年來(lái)，中國(guó)卷煙市場(chǎng)的新品開(kāi)發(fā)
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，但也止步于有一些好的起色，受限于需求端的活力不足，回暖向好的基礎(chǔ)并不牢固，稍微有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)前功盡棄。近十年來(lái)，中國(guó)卷煙市場(chǎng)的新品開(kāi)發(fā)
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價(jià)位，在四月、五月時(shí)，就有不少品牌透露正欲推出該價(jià)位的大單品。然而，在高端煙消費(fèi)上，從供應(yīng)端到需求端的打通并未如想象中順利。在上半年臨近結(jié)束時(shí)
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、少了就加、慢了就搶、快了就壓”，而是著眼需求端，緊盯庫(kù)存、價(jià)格、動(dòng)銷(xiāo)、零售客戶(hù)毛利率等關(guān)鍵指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡。對(duì)于行業(yè)而言，在
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客戶(hù)服務(wù)到滿(mǎn)足消費(fèi)，每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)都充斥著大量的行政管理行為和模式。當(dāng)我們習(xí)慣了由上至下的管理方式后，一旦需要從需求端、從消費(fèi)端來(lái)思考問(wèn)題時(shí)就會(huì)出現(xiàn)辦法不多、南轅北轍
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尖兵闖將。一頭連著供給側(cè)，一頭連著需求端，行業(yè)物流保通保暢關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，關(guān)乎卷煙市場(chǎng)供應(yīng)，關(guān)乎數(shù)百萬(wàn)客戶(hù)生計(jì)。疫情防控中、風(fēng)雨肆虐里
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疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全。穩(wěn)產(chǎn)與保供，一頭連著供給側(cè)，一頭連著需求端。卷煙生產(chǎn)是穩(wěn)產(chǎn)保供的動(dòng)力引擎，關(guān)系產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游，任何一環(huán)
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考慮進(jìn)來(lái)，這種苗頭和趨勢(shì)仍然需要引起高度重視?！ ∵@背后，是需求端的一些新情況、新變化。 一是消費(fèi)場(chǎng)景的壓縮。今年春節(jié)過(guò)后，隨著社交活動(dòng)、餐飲聚會(huì)、休閑娛樂(lè)
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、特殊情況都考慮進(jìn)來(lái)，這種苗頭和趨勢(shì)仍然需要引起高度重視。這背后，是需求端的一些新情況、新變化。一是消費(fèi)場(chǎng)景的壓縮。今年春節(jié)過(guò)后，隨著社交活動(dòng)、餐飲聚會(huì)、休閑
