為您找到相關(guān)結(jié)果 1169 篇
-
意識，使服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準化?！? 二是利用“135”工作法，對服務(wù)流程進行細化和完善，落實A-PDCA循環(huán)模式，使服務(wù)逐漸實現(xiàn)科學(xué)化?！? 三是使“隴之情
-
“規(guī)范”是本次QC活動最基本的要求。QC活動要實現(xiàn)規(guī)范，就必須嚴格按照PDCA循環(huán)開展工作。完整的PDCA循環(huán)過程包括選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、分析原因、確定要因、制定對策、實施對策
-
指導(dǎo)整改方案的實施和整改效果的跟蹤檢查，確保各項整改措施落到實處，取得實效。全面推行“PDCA”工作法，上一階段問題整改結(jié)束后，要及時開展效果
-
PDCA循環(huán)是管理工具運用。按照計劃、執(zhí)行、檢查和處理等四個環(huán)節(jié)的管理要求，對精益物流各項工作形成PDCA管理循環(huán)，確保精益管理工作不斷改進和提升。
?
-
;積極將精益管理融入工作中，逐步形成了良好的工作氛圍，精益管理水平持續(xù)提升。
打造系統(tǒng)完善的培訓(xùn)道場，解決人才技能持續(xù)提升的問題。培訓(xùn)道場以PDCA為管理思路
-
;標(biāo)準化體系為總體規(guī)范，三標(biāo)體系的PDCA循環(huán)為管理基礎(chǔ)，結(jié)合績效合約制定目標(biāo)計劃，通過過程控制和結(jié)果評價手段形成格式信息，再通過信息共享
-
運用PDCA方法予以改進提升，進一步突出對標(biāo)指標(biāo)在企業(yè)發(fā)展中的核心導(dǎo)向作用。
深化組織績效管理工作。以質(zhì)量目標(biāo)為引領(lǐng)，以年度績效計劃為主線，通過季度組織
-
組成，要求各參賽選手按照相關(guān)崗位職責(zé)，對“135”工作法系統(tǒng)功能模塊的具體操作流程進行現(xiàn)場演示，在系統(tǒng)中按流程進行操作，現(xiàn)場講解A-PDCA循環(huán)
-
，為構(gòu)建規(guī)范高效、風(fēng)險可控的監(jiān)督管理機制提供支撐。培訓(xùn)重點解讀了合規(guī)體系構(gòu)建的基本規(guī)律與核心要點，一是深入理解ISO37301合規(guī)管理體系構(gòu)建的基本規(guī)律和把握“PDCA”管理
-
;充分利用PDCA法對現(xiàn)有質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進行細致分析，整改并驗證，切實提升車間精益管理水平。做好精益改善。進一步規(guī)范完善車間精益改善項目提報、收集、評審流程，
