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，增強(qiáng)營銷人員把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶的能力。四是深入推進(jìn)物流建設(shè)。繼續(xù)深化“三個(gè)物流”建設(shè)，加快推進(jìn)物流項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，全面落實(shí)物流非法人實(shí)體運(yùn)作和精益物流建設(shè)要求
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，加強(qiáng)對維修人員培訓(xùn)，細(xì)化完善考核，營造正向競爭氛圍，全面提高設(shè)備管理精益化水平，提高對精益制造的保障能力。
——精益物流：
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重量分析機(jī)制，通過預(yù)警和趨勢分析可以準(zhǔn)確判斷各工序電子稱是否存在異常，及時(shí)解決問題。
5、精益物流
物料規(guī)范管理：基層單位生產(chǎn)時(shí)接收物料種類較多
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;挖掘市場潛力；加快物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)，以降本增效為重點(diǎn)推進(jìn)精益物流工作，挖掘物流潛力；堅(jiān)決整治真煙非法流通，開展全鏈條、多環(huán)節(jié)
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、生產(chǎn)計(jì)劃管理和組織調(diào)度、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理、精益物流等方面融合應(yīng)用，系統(tǒng)推進(jìn)，全面提升管理效率和效益。要持續(xù)推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范，緊緊圍繞貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定
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員工將精益思想融入到質(zhì)量管理小組活動(dòng)實(shí)踐中去，以精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流、精益人力資源管理、精益專賣管理、精益成本費(fèi)用管理為主題，圍繞身邊的經(jīng)營、管理、服務(wù)等開展
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營銷技能比賽中，有2人獲得二等獎(jiǎng)，1人獲得三等獎(jiǎng)，其中2人獲得“省級煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。
注重對科技物流、精益物流、人本物流的執(zhí)著探索。贛州市公司配送
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研發(fā)、精益營銷、精益物流等將精益管理的思想和理念貫穿和滲透到各個(gè)方面，從工作的各個(gè)方面降低消耗、減少浪費(fèi)、提高效率、提升效益，走內(nèi)涵式持續(xù)健康發(fā)展道路。
三、“五精
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;夯實(shí)了煙草行業(yè)發(fā)展，但是，煙草物流離精益物流還存在著差距，這個(gè)差距需要在改革中縮短，需要在改革中完善。為了讓煙草物流更加符合行業(yè)發(fā)展
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，通過精益改善追求零浪費(fèi)。三是導(dǎo)入精益理念，抓好重點(diǎn)工作。要應(yīng)用精益管理方法和工具，以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面
