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了全市卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
此次行動(dòng)，南充煙草、公安高度重視，市、縣兩級(jí)分別成立了以一把手為組長(zhǎng)的“天府之劍”聯(lián)合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案
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;營(yíng)銷部）廣泛疏通交流溝通渠道，員工有什么想法和建議可以向部門負(fù)責(zé)人反映，可以向分管領(lǐng)導(dǎo)反映，還可以與一把手直接進(jìn)行交流，讓員工
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，還可以與一把手直接進(jìn)行交流，讓員工真實(shí)感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。同時(shí)通過(guò)開(kāi)通網(wǎng)站論壇，讓員工的自由交流的平臺(tái)更廣闊，暢所表達(dá)員工的所思、所想，
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“三抓一樹(shù)”強(qiáng)化成本管理。
一抓組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化全員成本意識(shí)。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，單位部門全力抓，
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，明確“一把手”對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。班子成員要按照各自分工，親自布署檢查
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責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”這一主題，緊密結(jié)合干部員工思想和工作實(shí)際，舉辦一次專題講座，由“一把手”向全體干部和員工授課、宣講。
四是開(kāi)展一次專題討論。在做
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;成立以一把手為組長(zhǎng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦公室、評(píng)審小組，形成“班子抓部署、部門抓貫徹、全員抓落實(shí)”的工作格局；各單位
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;務(wù)必由一把手親自負(fù)責(zé)；要提高思想認(rèn)識(shí)，以開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，掀起以賽代練、以賽促學(xué)的熱潮，全面提高專賣人員的整體素質(zhì)；要
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;宣傳好“通系列”的品牌文化、產(chǎn)品特色、科技含量，提升產(chǎn)品的美譽(yù)度。孫局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)健全品牌培育“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，
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不足。二要領(lǐng)導(dǎo)到位。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”要對(duì)資金安全負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。加強(qiáng)對(duì)資金分配、使用、管理部門及其工作人員在資金安全管理的監(jiān)督檢查。三要檢查到位。根據(jù)
