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調(diào)整貨源投放策略，開展終端特色營銷活動，滿足消費(fèi)者需求。
二是堅持問題導(dǎo)向。遵循“困難在哪里，我們就到哪里”的思路，積極深入銷量下滑、庫存
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了春節(jié)以來卷煙銷售下滑的被動局面，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出8元以上真龍、單箱收入“兩個穩(wěn)步增長”和市場價格、市場狀態(tài) “兩個基本可控”的良好態(tài)勢。會議進(jìn)一步指出，龍州要“增
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;收集客戶建議，用政策化解客戶顧慮，得到了客戶的普遍支持，為“順價維價”工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
三是著力強(qiáng)化庫存有效動銷。針對當(dāng)前主銷品庫存偏大、條價下滑
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International）數(shù)據(jù)稱，中國香煙消費(fèi)量在2015年
下滑2.4%，這是1995年來首次
下滑?！督鹑跁r報》分析，中國香煙銷量首次
下滑的原因與控?zé)熣?/div>
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，為卷煙銷售保駕護(hù)航。 四是卷煙營銷強(qiáng)基礎(chǔ)。金圣銷售穩(wěn)增長，守住老三款不下滑，新品做好維護(hù)，穩(wěn)定價格。省產(chǎn)煙銷售立足市場，
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;主動挖掘當(dāng)?shù)氐耐顿Y、旅游和農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)中所存在的商機(jī)和潛力，抓住稅利核心，滿足消費(fèi)需求，提升經(jīng)營結(jié)構(gòu)，遏制和扭轉(zhuǎn)下滑的被動局面。二是要繼續(xù)堅持
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標(biāo)的完成；二是要加強(qiáng)市場走訪，認(rèn)真查找銷量下滑原因，并采取有效解決措施；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立學(xué)思踐悟的學(xué)習(xí)理念，不斷提升
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生意，越見脾氣
因為卷煙經(jīng)營利潤下滑，一些零售客戶抱怨增多，情緒起伏較大，日常經(jīng)營也是常常掛著一張僵尸臉。
小徐認(rèn)為：和氣生財
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的困難與復(fù)雜。
只是，比銷量下降更令人擔(dān)憂的是，狀態(tài)的下滑、口碑的受損與形象的走低，以及基于大量促銷來轉(zhuǎn)移庫存支撐銷量的路徑依賴，這是一種
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?！? 一是全員掛鉤，班子靠前。按照城鎮(zhèn)、農(nóng)村兼顧的原則，將全縣282戶重點客戶細(xì)分到縣局的每一位干部職工，并由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對銷售下滑較為明顯的客戶進(jìn)行掛鉤
