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并不比內(nèi)地好多少，因?yàn)槟抢镉幸粋€(gè)在倫敦注冊(cè)的英美公司?？梢哉f(shuō)，南洋受到外國(guó)資本的排擠與打壓是與生俱來(lái)的，其最典型的事例是簡(jiǎn)氏兄弟的產(chǎn)品一上市就遇到了英美公司
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。記得有次顧客來(lái)買香煙，給他推介一款新品，他想品吸，我趕緊打開(kāi)了煙盒讓他品吸。諸如這樣的事例，多的說(shuō)不完，圍繞一個(gè)中心，
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中心”模式，激活原有鄉(xiāng)村郵政體系的事例。
沙縣夏茂郵煙合作店，就是創(chuàng)新模式的載體之一。
郵煙合作千頭萬(wàn)緒，為什么是從合作店開(kāi)始？
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之道四個(gè)方面，對(duì)民法典進(jìn)行了宣貫解讀。講座內(nèi)容豐富、條理清晰，列舉事例貼近生活實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性，促使機(jī)關(guān)干部職工對(duì)民法典頒布實(shí)施
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的一份難得的資料。
有三則事例，可以一睹其愛(ài)學(xué)習(xí)、有眼光、講氣節(jié)的徽商特質(zhì)。
一是詹福熙接受老板考驗(yàn)。在五洲藥房當(dāng)大掌柜時(shí)，詹福熙每月能領(lǐng)月薪25元。而后
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研究民國(guó)時(shí)期徽商的一份難得的資料。有三則事例，可以一睹其愛(ài)學(xué)習(xí)、有眼光、講氣節(jié)的徽商特質(zhì)。一是詹福熙接受老板考驗(yàn)。在五洲藥房當(dāng)大掌柜時(shí)，詹福熙每月能領(lǐng)月薪25元。而后
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，宣威的煙葉質(zhì)量，經(jīng)國(guó)家局、省局抽檢年年達(dá)標(biāo)，曲靖市局檢查考核，年年名列前茅。這些事例，只是張本亞工作中的一部分。
作為一名
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上課的內(nèi)容里面一定要有鮮活的事例，身邊的也好，引用古今的也好，這樣會(huì)助力上課的效果；二是克服一些人為的因素，比如：
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;品牌要實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)的目標(biāo)，必須以不斷創(chuàng)新作為發(fā)展引擎。從事例層面橫向借鑒，有當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)的黑馬品牌黃鶴樓、黃金葉的成功經(jīng)驗(yàn)啟示，任何時(shí)期都蘊(yùn)藏著成敗的轉(zhuǎn)機(jī)
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;營(yíng)銷部）積極對(duì)包春花進(jìn)行幫扶，不僅在卷煙經(jīng)營(yíng)中對(duì)其加強(qiáng)指導(dǎo)和幫助，還積極組織干部職工捐款，為其解決子女上學(xué)難的問(wèn)題。
這樣的事例
