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消費(fèi)潮流。當(dāng)前，正被年輕人帶火的品類/單品打開年輕人聚集的網(wǎng)絡(luò)社交平臺豆瓣，“極簡小組”里41萬個“極簡鵝”正探討如何打造“一種更為人性化的、經(jīng)濟(jì)的、環(huán)保的、輕松愉悅
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煙草各站點(diǎn)推行“約時定點(diǎn)，輪流交售”的工作模式，組織煙農(nóng)按照約定交售順序，分時段到收購站售煙，使交售更加人性化、合理化、科學(xué)化?！安挥门抨?duì)
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數(shù)量品規(guī)不相符，事后難以解釋，現(xiàn)在隨著服務(wù)的升級，再也不擔(dān)心了?！绷闶蹜絷惱习鍧M意的說道。堅(jiān)持“人性化”執(zhí)法，讓客戶更舒心“劉大哥，
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;一旦有人舉報是要追究責(zé)任的。什么事都沒有絕對的，現(xiàn)在提倡人性執(zhí)法，煙草局能照顧的地方肯定會盡量照顧，但絕不會是針對哪一個人。有途徑獲得更多暢銷煙嗎
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基層服務(wù)管理的重要抓手，整理解決工作類事項(xiàng)21個，后勤保障類事項(xiàng)36個，服務(wù)提升類事項(xiàng)8個。如，利用更科學(xué)、更人性化的改進(jìn)《綜合積分
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感動，一份認(rèn)可。這面錦旗不僅僅是對關(guān)江華的肯定，也是對所有默默無聞、為人民服務(wù)的普通人的鼓勵和表揚(yáng)。讓我們記住這些無名英雄，他們用行動詮釋了人性的美好和責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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和人性的討論不能簡單一笑了之，工作生活中必須引以為戒。煙草專賣局管理本轄區(qū)的卷煙運(yùn)輸、銷售等問題，煙草專賣管理維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者合法權(quán)益，維護(hù)市場秩序
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，但也確實(shí)有點(diǎn)不人性化。3.港鐵說臟話，罰款5000？聽起來很夸張？但真的有人被罰過！11 年前，就有港人乘坐港鐵時
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“殖民城”，日本侵略者需要奴役大量中國勞工對鐵路、鐵西工業(yè)區(qū)等進(jìn)行大規(guī)模改修建設(shè)，致使當(dāng)時的勞工嚴(yán)重短缺，日本侵略者便將泯滅人性的目光盯向了未成年的兒童……國民
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吸煙區(qū)，做到了人性化、理性化控?zé)?#xff0c;只要該男子文明吸煙，就可以避免這場糾紛，不料結(jié)果卻如此“慘敗”落幕，只能說這是他該付出的代價
