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)宣傳培育工作。
一是選好目標(biāo)客戶群。對(duì)七匹狼品牌的價(jià)位、口味、包裝、定位進(jìn)行調(diào)研分析,并依據(jù)其特點(diǎn),結(jié)合零售客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和地理位置,
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客戶卷煙需求,選取合適的目標(biāo)零售客戶。在全縣客戶內(nèi)選取卷煙店面位置較好、銷售中高檔煙能力較強(qiáng)、卷煙出樣環(huán)境整潔、積極配合支持煙草公司開(kāi)展的日常管理、有一定影響力和代表性的零售戶作為七匹狼
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,有利于自己的工作順利開(kāi)展。
位,即產(chǎn)品成列做到出位醒目。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一個(gè)好的位置,無(wú)疑在打仗之前已經(jīng)搶得了先機(jī),處于了有利位置。產(chǎn)品
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煙草在線綜合報(bào)道 近日,記者走訪了上海星游城多家餐廳、KTV等公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn),有些餐飲店采取設(shè)立“吸煙區(qū)”和“無(wú)煙區(qū)”,讓顧客自由選擇用餐位置。對(duì)此
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“五項(xiàng)指標(biāo)”進(jìn)行評(píng)估打分;三是對(duì)評(píng)出滿分的客戶,對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、客戶級(jí)別、訪送周期、經(jīng)營(yíng)位置、經(jīng)營(yíng)延續(xù)、誠(chéng)信守法等方面進(jìn)行篩選,選出候選
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;該縣局(分公司)及早組織客戶經(jīng)理、送貨員對(duì)轄區(qū)客戶逐戶進(jìn)行拜訪,詳細(xì)了解客戶農(nóng)忙期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排、可能出外勞作的地塊位置,告知為其提供服務(wù)
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”,有效地促進(jìn)了銷售增長(zhǎng)。
該局客戶經(jīng)理在調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn),一些零售戶卷煙銷量下降,一些零售戶銷售沒(méi)有達(dá)到與其經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)位置相匹配的水平,遂與
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;調(diào)研和維護(hù)知道零售終端170多戶。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)從零售許可證的擺放位置、卷煙展柜的面積拓展、服務(wù)手冊(cè)的規(guī)范填寫(xiě)、新品卷煙的推介和客戶“十知”內(nèi)容等諸多方面著手,在各片區(qū)都做出了卷煙專柜示范店
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格局,把重點(diǎn)名優(yōu)品牌、新品牌調(diào)整到醒目位置,對(duì)于卷煙專柜擺放設(shè)置不合理的經(jīng)營(yíng)店,取得客戶同意,及時(shí)調(diào)整其他貨位,第一時(shí)間糾正陳列位置
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進(jìn)行調(diào)研分析,依據(jù)新品卷煙的不同特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、消費(fèi)需求等實(shí)際情況,選擇適合新品牌培育的客戶業(yè)態(tài)和地理位置,找準(zhǔn)消費(fèi)突破口