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;再到蜻蜓眼式掃碼頭部署,各方項(xiàng)目組與上海煙機(jī)技術(shù)團(tuán)隊(duì)絞盡腦汁,不分晝夜加班驗(yàn)證。通過(guò)多輪實(shí)踐測(cè)試,大家達(dá)成了共識(shí),要在保證低成本的前提下
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,在提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本消耗,增加經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),做大做強(qiáng)品牌,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。他
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,不斷擴(kuò)大種煙規(guī)模,收益比其他鄉(xiāng)鄰要高出不少,“成功秘訣就是煙稻輪作”?!霸诜N完一季煙后,緊接著就種晚稻,這樣不僅可以降低成本
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,減少設(shè)備小停機(jī)次數(shù),降低成本消耗,攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備產(chǎn)能和有效作業(yè)率穩(wěn)步提升。固化成果 完善流程在新品生產(chǎn)自檢過(guò)程中,杜鑫
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發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力。圖為:“在水一方”文創(chuàng)會(huì)客廳。(夏浩堅(jiān)/攝)店主“兼任博主” 收獲低成本“漲粉”技巧店鋪經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),做好線下
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,煙草行業(yè)各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步完善源頭治理、降低成本、課題帶動(dòng)、管控費(fèi)用等各項(xiàng)工作措施,更加注重在全員、全過(guò)程、全方位精益管理上下功夫,持續(xù)提升行業(yè)降本增效水平。三
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降低成本、提高效率原則,重點(diǎn)對(duì)機(jī)耕、起壟、施肥、移栽、植保、灌溉、采烤、拔稈等用工較多、機(jī)械要求較高的環(huán)節(jié)和工序進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、優(yōu)化組合,形成單項(xiàng)作業(yè)或多項(xiàng)作業(yè)組合的“服務(wù)包
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;把大存量以更低成本、更高效率維護(hù)好,將新增量用開(kāi)放思維、創(chuàng)新技術(shù)激發(fā)出來(lái),就是更好地「穩(wěn)」。在這個(gè)意義上,今天的「穩(wěn)」就是為了明天更好地「進(jìn)」,
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能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。通過(guò)職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)職工的科技開(kāi)發(fā)能力,加強(qiáng)管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。實(shí)施職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè),提高職工的創(chuàng)新
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的種煙好手。張四生計(jì)劃,以后種煙從穩(wěn)定規(guī)模、降低成本、提高質(zhì)量、增加效益出發(fā),繼續(xù)在家鄉(xiāng)的土地上創(chuàng)造財(cái)富。(推薦單位:江西省局<公司>