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強(qiáng)聯(lián)防，堅(jiān)持“清單制+責(zé)任制”，壓緊穩(wěn)產(chǎn)保供政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，各司其職、通力協(xié)作，加快構(gòu)建極端天氣會商應(yīng)對機(jī)制，確保一分希望
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公司黃金葉生產(chǎn)制造中心立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，全面實(shí)行封閉生產(chǎn)，切實(shí)做好應(yīng)急應(yīng)對。他們緊急召開疫情防控和生產(chǎn)保供工作會議，第一時(shí)間啟動“封閉管理、單班10小時(shí)生產(chǎn)
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散發(fā)、市場保供壓力增大的情況，工商企業(yè)統(tǒng)籌安排疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，通過有效的計(jì)劃銜接、備貨移庫、貨源保障，全力推動疫情下節(jié)日市場供需平衡。當(dāng)然，
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;通過確保特種設(shè)備安全運(yùn)行保障了能源正常保供。
（作者：江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠 肖永兵）
云南保山復(fù)烤廠召開專題會議 堅(jiān)決筑牢疫情防控
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配菜；根據(jù)用餐情況，合理動態(tài)調(diào)整中、晚餐用材比例，最大程度確保供需平衡，杜絕浪費(fèi)。
四是規(guī)范用餐管理，消除管理漏洞。嚴(yán)格就餐
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責(zé)任落實(shí)到日常工作中、落實(shí)到生產(chǎn)保供環(huán)節(jié)中、落實(shí)到工藝細(xì)節(jié)管控中，確保降本增效工作落到實(shí)處。
（作者：河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心 張百根
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;河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部狠抓“三個到位”，進(jìn)一步夯實(shí)能源保供工作基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量與效率，提高精益化、精準(zhǔn)化動力能源供應(yīng)管理水平
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三項(xiàng)措施，不斷優(yōu)化工藝質(zhì)量，提高中央工藝空調(diào)器溫濕度控制精度，為車間生產(chǎn)保供提供堅(jiān)強(qiáng)動力保障，助推了降本增效不斷升級。
強(qiáng)化培訓(xùn)
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“抗大旱、保民生、保穩(wěn)定”的要求，切實(shí)把抗旱救災(zāi)保民生、保供水作為當(dāng)前和今后一個時(shí)期的工作重點(diǎn)來抓，全力以赴開
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;優(yōu)先滿足卷煙銷售、物流配送以及駐村扶貧人員的防疫需求，做到了按需保供、應(yīng)配盡配。
明者遠(yuǎn)見于未萌，智者避危于無形。
2月7日以來，河北省
