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和報(bào)告制度要到位,定期召開(kāi)駕駛員安全會(huì)議及培訓(xùn)。
同時(shí),對(duì)春節(jié)期間安全值班工作再次強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格值班制度,嚴(yán)格抽查制度,嚴(yán)格巡查制度
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,層層簽訂責(zé)任書(shū),確?!柏?zé)有人擔(dān)、煙點(diǎn)有人管、倉(cāng)庫(kù)有人護(hù)”。
管控到位。該站嚴(yán)格強(qiáng)化火源管理,在重點(diǎn)庫(kù)區(qū)、重點(diǎn)部位增加值班人員,并隨時(shí)安排專(zhuān)人清理倉(cāng)庫(kù)
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,全面打好最后21天安全工作保衛(wèi)戰(zhàn),確保圓滿(mǎn)完成年度安全目標(biāo)任務(wù)。一是切實(shí)抓好安全值班工作,交接班期間要不留間隙,做到24小時(shí)人不離
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處在充分調(diào)研、總結(jié)前期各方面管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地開(kāi)展班組“核心團(tuán)隊(duì)”的基層管理模式。??? 該模式由值班長(zhǎng)牽頭,秉承“新老配合,能者優(yōu)先”的原則
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,將檢查工作覆蓋到所有煙點(diǎn)及辦公場(chǎng)所,確保安全工作落實(shí)到位。
三是把工作重心放在煙點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)和配電房等重點(diǎn)場(chǎng)所。要求值班人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和場(chǎng)所的監(jiān)管力度,
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要加強(qiáng)車(chē)輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間“三封一交”制度。三是認(rèn)真執(zhí)行好值班制度,嚴(yán)格落實(shí)職工值班責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任,確保安全不出任何問(wèn)題。
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;此外,中心組織安排了對(duì)山區(qū)送貨線路和治安狀況復(fù)雜送貨線路進(jìn)行重點(diǎn)跟送和檢查,充實(shí)中心本部及八里莊庫(kù)區(qū)的安全檢查及值班人員,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)崗位24
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日常值班制、站點(diǎn)日常衛(wèi)生值班制度、晨會(huì)制度等基礎(chǔ)管理制度,并狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)痕跡化管理。
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,確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。
二是落實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格按照“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)值班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把安全責(zé)任分解到每名收購(gòu)人員身上,形成人人都參與
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,及時(shí)清理高空中的易墜物品等,將放在陽(yáng)臺(tái)等的花木及時(shí)移到室內(nèi)。
五是加強(qiáng)應(yīng)急值班。立即啟動(dòng)防訊應(yīng)急預(yù)案,安排專(zhuān)人進(jìn)行24小時(shí)值班,加大辦公區(qū)域巡查頻率