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;有效降低了軟件故障;同時(shí)主動(dòng)與農(nóng)信社協(xié)調(diào)溝通,積極優(yōu)化兌付、應(yīng)急預(yù)案流程、步驟和方法。
四是定期通報(bào),信息共享。每周定期將上周資金結(jié)算運(yùn)行情況、故障問(wèn)題
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,成果共享,資源共享;四是積極主動(dòng)開(kāi)展工作,要提高認(rèn)識(shí)更加主動(dòng)地開(kāi)展相關(guān)工作;五是加大支持,科技司在標(biāo)準(zhǔn)研究上要加大
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計(jì)算機(jī)技術(shù)已部分運(yùn)用在專賣管理工作中,但更多只能算辦公半自動(dòng)化。要想實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)資源共享,抓好煙草專賣管理工作,筆者認(rèn)為,首先要
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及分析中心為輔的決策支持系統(tǒng),并通過(guò)對(duì)ipad等移動(dòng)終端的支持,實(shí)現(xiàn)了隨身辦公。
廣東中煙決策支持系統(tǒng)是一套為支撐和提升管理服務(wù),進(jìn)行數(shù)據(jù)資源集中、共享與
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,聯(lián)心聯(lián)責(zé)。專賣與營(yíng)銷部門形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、互相支持、左右聯(lián)動(dòng)的工作格局,建立信息共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)橫向與縱向的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)信息互通、聯(lián)心聯(lián)責(zé),實(shí)現(xiàn)專賣
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上、線下立體、互動(dòng)營(yíng)銷,提升客戶自主管理、自主營(yíng)銷能力,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息全貌共享。
要練真本領(lǐng)建設(shè)現(xiàn)代物流。要強(qiáng)化“大物流”意識(shí),統(tǒng)籌配置全地區(qū)物流資源
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;積極引導(dǎo)零售戶開(kāi)展明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)工作。
三是專銷聯(lián)動(dòng),信息共享。要求全體人員樹(shù)立起全員專賣、全員營(yíng)銷的理念,對(duì)于市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題和情況,做到每個(gè)問(wèn)題
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零售客戶基礎(chǔ)信息檔案對(duì)信息發(fā)布實(shí)施痕跡化管理的運(yùn)行模式,為全市使用手機(jī)的卷煙零售客戶提供信息共享服務(wù)。同時(shí),平臺(tái)還能向公司各部門及時(shí)發(fā)送卷煙銷售信息,實(shí)現(xiàn)部門
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管理機(jī)制。
一是暢通信息共享機(jī)制。要求“兩員”在日常市場(chǎng)服務(wù)中,參照先前縣局許可證清查摸排表,對(duì)許可證不規(guī)范行為進(jìn)行再摸排、信息再更新,及時(shí)登記許可證相關(guān)情況
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和煙販蠢蠢欲動(dòng)。暢通“站長(zhǎng)熱線”電話,動(dòng)員煙農(nóng)隨時(shí)反映煙葉市場(chǎng)動(dòng)態(tài),舉報(bào)不法行為。
三是信息共享,推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法。在鞏固“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、縣鄉(xiāng)督導(dǎo)、以村為主