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;說實(shí)話也不甘心就這樣被那些大商超給活活“吞”了。我們常說：只要肯動(dòng)腦，生意就會(huì)好。只要我們開動(dòng)腦經(jīng)，靈活經(jīng)營，我們也是能夠找到小店鋪的出路的。而我
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于心、固化于制、外化于行”的目的。要確保煙草行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)，必須從根本上尋找出路，把制度建設(shè)貫穿于加強(qiáng)教育、健全法制、創(chuàng)新體制、強(qiáng)化監(jiān)督之中，通過
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;百色煙葉要穩(wěn)定發(fā)展，路在何方？出路在穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，特別需要一批穩(wěn)定的職業(yè)煙農(nóng)。一方面，職業(yè)煙農(nóng)鐵心種煙，不易受外界環(huán)境變化而放棄種
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“黃鶴樓”快速發(fā)展的創(chuàng)新力也如春雷般炸響，振聾發(fā)聵。
“最初，創(chuàng)新是我們的唯一出路。而現(xiàn)在，創(chuàng)新已成為‘黃鶴樓’品牌的特質(zhì)之一，成為品牌發(fā)展
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的，沒有別的更好的出路，種煙比別的經(jīng)濟(jì)作物還是穩(wěn)定一些，可靠一些，像這幾年的蔬菜和其他的經(jīng)濟(jì)作物價(jià)格大起大落，不好把握，
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;核心是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、流程化、規(guī)范化和痕跡化的管理，目的是推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平?！? 思路決定出路，觀念決定前途。對于2010年湖北體系建設(shè)現(xiàn)場會(huì)提出的“體系目標(biāo)化、管理流程
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：必須充分優(yōu)化整合可利用的資源，這是做大做強(qiáng)“雙喜”的唯一出路，也是“卷煙上水平”這場全產(chǎn)業(yè)變革帶來的千載難逢的機(jī)遇。
“一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的最高境界，
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;他們在苦苦思索，探尋出路。然而，就在昆明卷煙廠為做大做強(qiáng)品牌向太原卷煙廠拋出聯(lián)合重組的“橄欖枝”時(shí)，太原卷煙廠民意調(diào)查的結(jié)果卻是92%的職工不同意。
“聯(lián)合
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并正確理解思想政治工作的目的，只有改革才是煙草行業(yè)唯一的出路。利用思想政治工作研究實(shí)踐的長期性和漸進(jìn)性，對職工政治思想日積月累灌輸，真正達(dá)到“春風(fēng)化雨
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，根本出路在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，當(dāng)務(wù)之急在于加速結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵之舉在于突破一二類銷售瓶頸。安陽市公司首先從抓思想解放入手，通過扎實(shí)開展“進(jìn)一步解放思想
