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企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力不足，制約著攀枝花煙葉的發(fā)展。攀枝花市局（公司）通過構(gòu)建創(chuàng)新管理體系，破除體制機(jī)制障礙，營造鼓勵大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容
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;堅(jiān)持打開國門搞建設(shè)”“要同舟共濟(jì)，促進(jìn)貿(mào)易和投資自由化便利化，推動經(jīng)濟(jì)全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展”……在黨的十九大報(bào)告中，“開放
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;突破自我已成習(xí)慣，多元文化互相包容、互相溝通，激發(fā)著深圳人無盡的創(chuàng)意與斗志。
1979年至2017年，深圳市常住人口從30余萬人增長到1200萬人
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研討活動絕不是僅限于某一個領(lǐng)域或者某一層面的活動，其應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的廣泛性、代表性和包容性。既要有煙草企業(yè)決策層面和理論研究人員的關(guān)注，還要有基層管理和執(zhí)法隊(duì)伍的代表參與
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和溝通有關(guān)。在溝通時要掌握平等、互惠、誠信、包容、共同發(fā)展的原則。要學(xué)會認(rèn)真地、積極地傾聽技巧，不要和零售客戶搶話說，要當(dāng)好一個忠實(shí)聽眾的角色；在交流中要
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比如，他們選擇西雙版納，是因?yàn)槌鞘斜旧?em class="term">包容、開放，對新鮮事物的接受度高，這里的卷煙市場可謂是具備良好狀態(tài)的“黃金市場”，來自
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，也有出錯的時候，不可能百分之百準(zhǔn)確無誤。尤其是卷煙配由紙箱送改為塑包后，在裝貨、卸貨過程中，如果送貨員未能做到輕裝輕卸，煙包容
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單一、枯燥乏味營銷模式。筆者認(rèn)為在大力倡導(dǎo)“人文關(guān)懷”，“多元化”并舉的今天，“包容兼蓄”，“互惠互利，合作雙贏”的商業(yè)模式下，
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需要一份定力，保持好自己的原貌和本心，不忘初心的出發(fā)，何苦害怕利潤不會得來呢。天地之大，包容乃大，江河匯百川，收益自然
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管理和心理疏導(dǎo)等手段，做到提前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、善后疏導(dǎo)，培育廣大干部職工奮發(fā)有為、感恩善念、包容快樂的心態(tài)。三是要突出“滲透”。通過有效的途徑，使黨建工作滲透到
