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、市場(chǎng)化取向改革步伐加快，具體表現(xiàn)在卷煙價(jià)格穩(wěn)定、社會(huì)庫存合理、卷煙投放均衡、卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量比較理想，運(yùn)行基本面回暖向好。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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;長(zhǎng)沙是全國(guó)36個(gè)卷煙網(wǎng)建重點(diǎn)城市和國(guó)家煙草專賣局卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)城市。2011－2014年，市煙草專賣局（公司）實(shí)現(xiàn)稅利由17.74
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客戶意見，深入開展市場(chǎng)實(shí)地走訪，及時(shí)解決商戶卷煙經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題。
二是優(yōu)化貨源分配。積極探索應(yīng)用卷煙市場(chǎng)化取向改革貨源分配原則，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域卷煙市場(chǎng)
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鞏固卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革工作成果。二要持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí)試點(diǎn)工作，圍繞工商網(wǎng)配，切實(shí)強(qiáng)化客戶經(jīng)理對(duì)零售科戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，確保全省行業(yè)終端建設(shè)水平有效
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市場(chǎng)部調(diào)研海島市場(chǎng)并走訪客戶。
調(diào)研人員先后走訪了幾個(gè)島嶼卷煙零售市場(chǎng)，與海島客戶親切交談，詢問客戶經(jīng)營(yíng)銷售情況，重點(diǎn)向客戶講解了卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革堅(jiān)持
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和法律法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)高價(jià)位卷煙銷售監(jiān)管，及時(shí)處理投訴舉報(bào)，努力營(yíng)造良好的卷煙消費(fèi)環(huán)境。
四是積極開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)。加大卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革相關(guān)政策宣傳
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科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作，取得實(shí)效，繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化取向調(diào)整，在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧各方面工作。
省局
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開展的“兩清”工作、許可證后續(xù)監(jiān)管與市場(chǎng)化取向改革的對(duì)接等工作進(jìn)行了安排部署。與會(huì)各方還就在“兩項(xiàng)改革”疊加背景下，如何實(shí)現(xiàn)專銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型及管理服務(wù)模式轉(zhuǎn)變進(jìn)行了深入探討交流
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，加大各類重點(diǎn)品牌的上柜宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)力度，提高客戶盈利水平。
二是增強(qiáng)客戶等級(jí)意識(shí)，定期評(píng)客戶等級(jí)。要求客戶經(jīng)理深入宣傳市場(chǎng)化取向改革精神，按客戶等級(jí)
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、市場(chǎng)化取向改革、卷煙營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)等方面重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步部署。
省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省局（公司）機(jī)關(guān)全體人員，
