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品種純化，突出抓好合同管理，突出抓好按節(jié)令推移栽，突出抓好移栽規(guī)格質(zhì)量，突出抓好廢舊殘膜污染治理，突出抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，
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涉及當(dāng)前煙葉形勢(shì)，政策，合同管理相關(guān)要求，以及“2260”高端特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求等等，截止3月底，項(xiàng)目區(qū)共開(kāi)展了三次對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)
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;并針對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)增收情況與煙農(nóng)進(jìn)行了深入交流。
調(diào)研組對(duì)下步工作提出要求：一是嚴(yán)控規(guī)模，強(qiáng)化合同管理。將嚴(yán)控規(guī)模貫穿烤煙生長(zhǎng)全過(guò)程，
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合同管理；要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，推廣0.01毫米厚度地膜的使用，全面清除田間殘膜，嚴(yán)把回收質(zhì)量，全力抓好殘膜回收；要加強(qiáng)
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;在4月10日前，高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)完成整地理墑工作并掀起移栽高潮，確保4月20日完成95%以上，大面移栽在4月30日全面結(jié)束?！? 扎實(shí)抓好合同管理。充分發(fā)揮
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和膜上移栽任務(wù)。四是要嚴(yán)格合同管理，在流程、痕跡、公示上下功夫，實(shí)行兩手抓，一手抓好移栽工作，一手抓好合同管理。五是要十分重視煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)
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等，實(shí)地查看了龍川江流域紅大煙葉生產(chǎn)情況，并與煙站職工親切交談，詳細(xì)了解騰沖烤煙生產(chǎn)任務(wù)分解、合同管理、煙用物資供應(yīng)、籽種發(fā)放、育苗管理、大田移栽等煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)嚴(yán)控規(guī)模
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了近期和下步工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2016年，分公司要在煙葉種植收購(gòu)合同管理、基層煙站規(guī)范建設(shè)、合作社建設(shè)、煙葉生產(chǎn)過(guò)程管理考核、煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)、紅大種植生產(chǎn)技術(shù)等方面
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發(fā)動(dòng)群眾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所有干部要走村入戶摸底調(diào)查，要用不同的方式方法、制定新的措施將好煙拿出來(lái)收起來(lái)，不外流；三要注重合同管理。針對(duì)有煙無(wú)合同
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、煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真了解計(jì)劃分解、合同管理、種子管理和育苗管理等情況，與煙農(nóng)進(jìn)行座談，進(jìn)一步了解他們歷年種煙的生產(chǎn)成本投入和效益
