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，進(jìn)一步了解基層煙站職工的需求，不斷將企業(yè)文化向基層煙站延伸。
四是結(jié)合開展思想作風(fēng)專題教育活動(dòng)，在全體職工中開展“改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約”合理化建議征集活動(dòng)
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”及“合理化建議與一點(diǎn)課程”三部分內(nèi)容，結(jié)合中煙摩迪公司等具體案例，詳細(xì)介紹了精益管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用與成效。培訓(xùn)過程中，姜子學(xué)通過播放視頻、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式
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、煙葉運(yùn)輸、上炕、烘烤、下炕、回潮、分級(jí)等環(huán)節(jié)由合作社統(tǒng)一派工派員，實(shí)施一體化運(yùn)作，確保專業(yè)化烘烤合理化、透明化和民主化。合作社將設(shè)立田間鮮煙葉采摘組、煙葉運(yùn)輸組、烤房裝煙組
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的宣傳，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)跟蹤，時(shí)刻關(guān)注客戶各品牌的銷售和庫存情況，提醒客戶做好上柜和補(bǔ)貨工作。
四是加強(qiáng)庫存指導(dǎo)。為零售客戶提供庫存合理化建議，
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，同時(shí)，也對(duì)服務(wù)環(huán)節(jié)提出一些合理化意見。零售戶代表林老板說：“不看不知道，一看嚇一跳，煙草送貨流程這么規(guī)范，工作這么累
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站、公示欄、職代會(huì)的作用，對(duì)應(yīng)公開的事項(xiàng)做到方便快捷、及時(shí)準(zhǔn)確地公開，便于監(jiān)督，便于職工提出合理化建議，做辦事公開的“知情者”。
四是落實(shí)
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進(jìn)行了修訂，通過修訂使赫章縣煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃更趨于人性化、合理化、公正化，保障卷煙零售戶和消費(fèi)者的利益。
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;二是明確了創(chuàng)新項(xiàng)目提案管理，即進(jìn)一步細(xì)化加強(qiáng)省、市兩級(jí)申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，尤其是明確了“合理化建議”的主要內(nèi)容和作用；三是明確了創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程的管理
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黨支部書記從支部建設(shè)、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)、發(fā)展黨員等各方面，對(duì)一季度的工作做了簡(jiǎn)要的回顧，并提出了很多合理化意見和建議。政工和監(jiān)察部門就工作要點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案
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。全年完成招標(biāo)采購項(xiàng)目104項(xiàng)；公開招標(biāo)成交金額占總金額比例88.23%，同比提高1.86個(gè)百分點(diǎn)。以公開欄、意見箱、座談會(huì)、辦公網(wǎng)絡(luò)等形式為載體，以合理化
