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不明、權(quán)責(zé)不等”的問(wèn)題。
(三)要加強(qiáng)分類管理,提高市場(chǎng)監(jiān)管效率
目前,專賣部門對(duì)零售戶普遍存在“一視同仁”的態(tài)度,不了解
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和生產(chǎn)秩序,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
“講責(zé)任,講奉獻(xiàn),講紀(jì)律”是國(guó)家煙草專賣局向行業(yè)全體員工發(fā)出的號(hào)召,也是我們每一個(gè)煙草同仁肩頭必須承擔(dān)的歷史重任
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,杜絕人為干擾不公正。
在日常的營(yíng)銷工作中,是否公平、公正、一視同仁地對(duì)待零售客戶,決定著我們卷煙銷售水平和服務(wù)客戶質(zhì)量的高低。在卷煙的投放過(guò)程中,
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一樣,命喪于猴哥的金箍棒下。
我們?cè)谡J(rèn)識(shí)自己的同時(shí),還有必要認(rèn)識(shí)他人的缺點(diǎn)、包容他人的短處,特別是要學(xué)會(huì)欣賞同仁的長(zhǎng)處。這樣團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)和諧、同心同力、共達(dá)彼岸
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二、內(nèi)管系統(tǒng)運(yùn)用的分析評(píng)估情況
山西省行業(yè)內(nèi)管信息系統(tǒng)的成功上線標(biāo)志著內(nèi)管工作邁向了信息化軌道,在全省行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)管同仁的不懈努力下,系統(tǒng)經(jīng)過(guò)多次論證、修改
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煙草在線據(jù)貴州同仁地區(qū)煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 他是印江縣煙草局(分公司)合水客戶服務(wù)部的一名普通的客戶經(jīng)理——向紅廣同志,在從一個(gè)農(nóng)村娃成長(zhǎng)為優(yōu)秀客戶經(jīng)理
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幫教,共同提高的目的,不斷提高工作效率,改善工作績(jī)效,使每位同仁都能和睦相處,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
2、建立有效溝通制度
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投放貨源,杜絕人為干擾不公正。在日常的營(yíng)銷工作中,是否公平、公正、一視同仁地對(duì)待零售客戶,決定著卷煙銷售水平和服務(wù)客戶質(zhì)量的高低。在卷煙的投放
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)135工作法》,引起全國(guó)煙草同仁的高度關(guān)注,并紛紛奉行“拿來(lái)主義”迅速組織解碼學(xué)習(xí),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際進(jìn)行解碼、運(yùn)用、實(shí)踐,對(duì)各地?zé)煵菥W(wǎng)建水
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銷量94.59萬(wàn)箱,同比增長(zhǎng)46.58%。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上“一視同仁”。
著眼于“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略,本著“不分產(chǎn)地,重在知名品牌;不分先后