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，并加強(qiáng)與專賣管理人員的聯(lián)系溝通，專銷結(jié)合及時規(guī)范市場，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場環(huán)境?！ ?
二是強(qiáng)化陳列指導(dǎo)。結(jié)合客戶地理位置、店鋪面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)、盈利
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，工作人員還宣傳了煙葉惠農(nóng)政策、措施辦法、技術(shù)服務(wù)等，經(jīng)過工作組耐心講解后，地理的老鄉(xiāng)們都紛紛夸贊這是實實在在的好政策，都夸贊煙草部門是實實在在地
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調(diào)研組先后到普立、西澤、熱水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研了解烤煙種植產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)工作情況，查看專業(yè)化育苗和煙田整地理墑工作，與宣威分公司班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人座談，
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健康發(fā)展提供可靠的組織保障。
同時，將品種純化、嚴(yán)控規(guī)模、合同管理、育苗管理、整地理墑、最佳節(jié)令移栽、烤煙種植區(qū)域規(guī)劃、責(zé)任落實分解到不同的烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦
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管理：育苗、整地理墑、膜下小苗移栽、中耕管理、專業(yè)化植保（綠色防控）等。二是專業(yè)化烘烤：成熟采收、烤房設(shè)備使用與維護(hù)（含生物質(zhì)燃燒機(jī)
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查看了春耕備耕中的烤煙育苗管理、煙田規(guī)劃輪作、整地理墑、土地流轉(zhuǎn)和土壤改良工作開展情況，認(rèn)為，宣威煙草部門多年來高度重視優(yōu)質(zhì)煙葉原料生產(chǎn)和供給保障，與紅云紅河
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，根據(jù)商圈類別、地理位置等因素合理劃分自律互助小組；通過召開會議和組織培訓(xùn)，詳細(xì)介紹自律小組發(fā)展方向，優(yōu)秀小組的評選辦法和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)
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破解生產(chǎn)發(fā)展中的技術(shù)難題，解決一批實實在在的困難和問題。四是著力構(gòu)建技術(shù)模式。結(jié)合各產(chǎn)區(qū)地理環(huán)境條件，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，探索品種配套和土壤保育的技術(shù)集成模式。五
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技術(shù)、整地理墑技術(shù)、膜下小苗移栽技術(shù)、烤煙平衡施肥技術(shù)、水肥一體化技術(shù)、植保統(tǒng)防技術(shù)、烤煙大田中耕管理技術(shù)和煙葉成熟采收技術(shù)、煙葉烘烤技術(shù)、專業(yè)化分級散葉收購相關(guān)技術(shù)及工作流程培訓(xùn)。培訓(xùn)師資由科研院所
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;加強(qiáng)生產(chǎn)與市場聯(lián)動，提高煙葉匹配度和適配率，破解煙葉供需矛盾。把煙葉質(zhì)量和市場形象作為品牌內(nèi)涵，打造具有地理標(biāo)志、特色鮮明、質(zhì)量過硬、信譽(yù)可靠的煙葉品牌
