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移栽?？偨Y(jié)近幾年環(huán)形定位施肥，推廣定位覆膜移栽和小苗膜下煙移栽技術(shù)，指導(dǎo)煙農(nóng)節(jié)水深栽，提升移栽質(zhì)量，奠定煙農(nóng)提質(zhì)增收基礎(chǔ)。
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煙葉風(fēng)格特色定位不準(zhǔn)確、連片種植規(guī)模過大、品種純度達(dá)不到100%、田間長勢(shì)整齊度稍差等問題。
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組與當(dāng)?shù)卣芾聿块T及煙草部門就工業(yè)需求與煙葉區(qū)域風(fēng)格特色定位、云南
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的規(guī)定性，而且有可量化的標(biāo)準(zhǔn)，作為服務(wù)站自身評(píng)價(jià)的依據(jù)，同時(shí)也作為上級(jí)考核的標(biāo)尺。通過定量統(tǒng)計(jì)、定性分析、定位研究，從而真實(shí)地反映基層服務(wù)站創(chuàng)建
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類型，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，準(zhǔn)確定位“紅塔山（傳奇）”卷煙品牌覆蓋區(qū)域，在區(qū)域化布局上找準(zhǔn)定位，鎖定目標(biāo)消費(fèi)群
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煙草在線北京消息 為做好品牌培育工作，近日，北京煙草零售公司創(chuàng)新工作方法，提出“1133”品牌培育思路。
“1133”即一個(gè)定位、一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)
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”的“4+1”角色定位，落實(shí)“四化機(jī)制”，推動(dòng)基層服務(wù)站由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)變。
硬件軟件統(tǒng)一化。強(qiáng)化硬件和軟件建設(shè)，做到形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、硬件配置統(tǒng)一、工作流
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、市場(chǎng)信息跟蹤分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的精細(xì)分類和精準(zhǔn)定位，提升市場(chǎng)營銷工作的精準(zhǔn)性、主動(dòng)性和營銷活動(dòng)策劃的及時(shí)性。
2.煙草企業(yè)要加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略研究。加強(qiáng)消費(fèi)研究與競(jìng)爭(zhēng)力分析
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合理布局工作和終端分類建設(shè)情況，提出未來幾年上海市場(chǎng)直營終端、零售終端合理定位、合理布局的構(gòu)想，以及實(shí)施差異化服務(wù)、有效提升終端建設(shè)總體水平的思路和措施。
施超在
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路段。
二是進(jìn)行提前預(yù)約。通過采取電話預(yù)約方式、利用短信提醒方式或者網(wǎng)上訂貨平臺(tái)信息和客戶提前溝通好卷煙配送的大致時(shí)間，讓客戶在預(yù)約時(shí)間段守店拿煙。
三是把貨送到指定位置，
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）等12個(gè)品牌（規(guī)格）的卷煙進(jìn)行定位陳列擺放。會(huì)上，卷煙營銷中心人員對(duì)現(xiàn)代零售終端建設(shè)方案作了介紹，中國銀聯(lián)云南分公司、市農(nóng)信社、市建行
