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消費(fèi)者檔案和明明白白算賬表,由“兩員”填寫,不能給客戶增添任何負(fù)擔(dān)。五是要將2014年全年的客戶商定量全部填寫到《客戶服務(wù)手冊》中,對庫存盤查過大或過小的客戶
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防止刮土過多泥住心葉;用定量水瓢澆透肥水。
??? 四是施肥一致。按照“配方供肥→混配均勻→等量包裝→專人帶線撒施”的要求,按戶制定施肥方案,發(fā)放混配均勻肥料
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引起的上機(jī)不適應(yīng)解決方案:
在帕希姆機(jī)組上研究接裝紙定量大小引起的上機(jī)不適應(yīng)解決方案:
在GDX2機(jī)組上研究包裝膜厚度大小引起的上機(jī)不適應(yīng)解決方案:
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;從小事做起,從客戶不滿意的地方改起,創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真研究定性與定量的辯證關(guān)系,切實解決好服務(wù)“最后一公里”的問題,促進(jìn)“方式轉(zhuǎn)變
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煙草在線富源消息 按照“市場化運(yùn)作、行業(yè)扶持、專業(yè)化育苗、定量供苗、多方協(xié)作、共同受益”的原則,以育苗專業(yè)戶為經(jīng)營主體,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村
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,定量供應(yīng)模式,確保煙苗供應(yīng)有序。
二是準(zhǔn)備工作到位,確保集中時間移栽。加快煙用物資發(fā)放進(jìn)度,以肥料發(fā)放促面積落實、促備肥備栽工作,督促
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靈活調(diào)控月商定量,在尊重客戶意愿的基礎(chǔ)上,針對片區(qū)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,進(jìn)行片區(qū)內(nèi)部調(diào)整,既促進(jìn)積壓庫存的消化,也滿足了庫存較小
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、推廣性強(qiáng)的課題,將其作為下一步工作提升的主要方向,并制定下一步考核目標(biāo),達(dá)到創(chuàng)新解決問題的目的。
三是開展對標(biāo)、激勵引導(dǎo)。堅持定量與定性對比相結(jié)合、數(shù)量與
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,定量考核為主、兼顧公平”的原則,對分解到相關(guān)歸口部門的費(fèi)用預(yù)算納入績效考核管理中,強(qiáng)化預(yù)算硬約束機(jī)制,切實使全市行業(yè)成本費(fèi)用水平得到有效控制。
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細(xì)致體現(xiàn)在客戶服務(wù)、品牌培育、隊伍能力和市場分析上,并在繼續(xù)堅持合理定量的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)客戶業(yè)態(tài)和分類研究,探索終端網(wǎng)上配貨、一戶一策新途徑。同時,