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,看中的是“首發(fā)”帶來(lái)的低試錯(cuò)成本與高經(jīng)濟(jì)效益。但是需要注意,“首發(fā)”不應(yīng)局限于產(chǎn)品研發(fā)的一個(gè)點(diǎn),而應(yīng)擴(kuò)展至消費(fèi)場(chǎng)景的全鏈條,將“首發(fā)效應(yīng)”以更高
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;僅靠專(zhuān)業(yè)監(jiān)管力量進(jìn)行逐一檢查既不現(xiàn)實(shí)也不經(jīng)濟(jì)。違法行為的快速流轉(zhuǎn)性要求監(jiān)管必須具備更強(qiáng)的時(shí)效性和覆蓋面,而傳統(tǒng)監(jiān)管在人力資源和覆蓋范圍上都存在明顯局限。01?動(dòng)員社會(huì)力量參與的必然性面對(duì)
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現(xiàn)象反映出單純行政手段的局限性。二、經(jīng)濟(jì)與社交,不可承受的干預(yù)之重調(diào)查顯示,一個(gè)中等規(guī)模的自然村通常有2-3家麻將室,每戶(hù)月均增收800-1500元。四川某
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,忽視重點(diǎn)品牌的壓力,如果只是盯著眼前的增長(zhǎng)穩(wěn),局限于當(dāng)下穩(wěn)增長(zhǎng)的思路和技術(shù),如果對(duì)市場(chǎng)發(fā)展大的周期和趨勢(shì)缺乏足夠清醒的認(rèn)識(shí),如果在消費(fèi)拉新
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,貨架縫隙塞滿(mǎn)草稿紙。經(jīng)過(guò)多年的練習(xí),陳平貞的繪畫(huà)不再局限紙面上。小店門(mén)口地面上的錦鯉、里屋門(mén)上的荷花、玻璃窗上花鳥(niǎo)畫(huà)都是她得意的作品,讓充滿(mǎn)煙火小店平添幾分雅致
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”,但這種創(chuàng)新只是淺層次的創(chuàng)新,不足以與其它同類(lèi)產(chǎn)品拉開(kāi)距離。表面看,產(chǎn)品同質(zhì)化是企業(yè)跟風(fēng)模仿的結(jié)果,深層則是創(chuàng)新體系的局限。飲料行業(yè)受制于供應(yīng)鏈成本
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煙”面臨的挑戰(zhàn)一方面要考慮到技術(shù)層面的局限性。在實(shí)際應(yīng)用中,受二維碼污損、網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不佳等因素影響,可能出現(xiàn)掃碼識(shí)別不準(zhǔn)確或數(shù)據(jù)上傳延遲的情況。此外,盡管系統(tǒng)
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的面子。比如很多大企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)需要資質(zhì)證明、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、定期配送等配套服務(wù),這對(duì)缺乏服務(wù)能力的零售戶(hù)構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。二、看清大客戶(hù)的真正價(jià)值本文提出,所謂的“大客戶(hù)”不要局限
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了數(shù)百年來(lái)雪茄單一色調(diào)的局限。這不僅在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了個(gè)性炫彩茄衣原料的先河,更為中式雪茄注入了源源不斷的創(chuàng)新活力??萍己莼?#xff1f;不,這是“自然魔法”此時(shí),你
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局(公司)在破解卷煙裝籠自動(dòng)化、倉(cāng)儲(chǔ)智能管控等共性難題時(shí),突破單一主體能力不足的局限,形成“問(wèn)題共研、技術(shù)共創(chuàng)、成果共享”協(xié)同格局,既規(guī)避