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菲莫國(guó)際日前宣布將關(guān)閉位于哥倫比亞麥德林市和巴蘭基利亞市的工廠，該國(guó)標(biāo)志性的Pielroja卷煙品牌將退出市場(chǎng)。
對(duì)于上述兩地工廠的800多名工人，以及
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2013年起每年“過(guò)高”地上調(diào)煙草稅后，煙草消量大幅減少，工人大量失業(yè)。
根據(jù)現(xiàn)行法律，煙草稅每年自動(dòng)增加4％。
“稅收激進(jìn)增長(zhǎng)
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收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行了兩輪勞動(dòng)用工情況巡回檢查。
檢查組主要針對(duì)烤煙助收人員是否與合作社簽訂了勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工人員登記表是否真實(shí)、完整、實(shí)際用工人數(shù)與核定人數(shù)是否相符、實(shí)際勞動(dòng)用工與登記人員是否相符、是否
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費(fèi)用，從而達(dá)到優(yōu)化流程，降低用工成本，提高工作效益。
三是人員數(shù)量梳理：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對(duì)用工人員的考評(píng)，梳理用工人員每日
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，制定了勞務(wù)用工積分獎(jiǎng)懲管理制度。
該制度依照各班組工段負(fù)責(zé)人對(duì)該段的勞務(wù)用工每天表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工人加分，對(duì)表現(xiàn)較差或違反各種紀(jì)律的工人減分
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，聽(tīng)取了工程施工情況匯報(bào)，詢問(wèn)了工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查了施工人員落實(shí)相關(guān)安全規(guī)定，翻閱了相關(guān)痕跡化資料。黃光全肯定了改造工作，對(duì)下步工作提出
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。
會(huì)上，縣局（分公司）對(duì)煙葉收購(gòu)期間財(cái)務(wù)保障工作提出了三點(diǎn)要求：一是要做好人員準(zhǔn)備。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)用工人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，確保收購(gòu)
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，南部煙葉種植園存在嚴(yán)重的違反勞動(dòng)法規(guī)行為，這些公司里包含雷諾煙草公司。試想一下，如果審計(jì)人員能允許和更多的工人談話，問(wèn)及更深層次的工人經(jīng)歷問(wèn)題還會(huì)發(fā)現(xiàn)什么
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;對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)、監(jiān)理單位履職、建設(shè)質(zhì)量情況給予了充分肯定，并對(duì)下步工作提出要求：一是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，
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廠建好并且開(kāi)始生產(chǎn)。
買(mǎi)方同時(shí)保證為了現(xiàn)有生產(chǎn)的需要會(huì)雇傭至少80名員工。等搬到新址以后，投資者要求要雇傭至少55名工人，以及以后逐年遞增20名工人。
該項(xiàng)目旨在
