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、經(jīng)驗(yàn)型信息，激勵(lì)多出經(jīng)驗(yàn)，多出成果，多推介好的工作方法、特色工作等，推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
二是狠抓稿件質(zhì)量管理，嚴(yán)把
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文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是要正確引導(dǎo)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法和技巧，營造和諧愉快的工作氛圍。
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體系”建設(shè)中“三大體系”聯(lián)系點(diǎn)單位，更要開闊思路、積極探索，創(chuàng)新工作方法，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提煉做法，力爭為全省系統(tǒng)體系建設(shè)提供可資借
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自身素質(zhì)和服務(wù)能力，采取正確的工作方法，將煙農(nóng)服務(wù)品牌及“三個(gè)全心全意”的要求落實(shí)到每一天的具體工作中，樹立煙草企業(yè)良好形象，使各項(xiàng)工作取得新
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身邊的典型人物及典型工作方法，利用部門晨會(huì)及崗前整理時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通與交流。嚴(yán)格執(zhí)行專賣稽查人員績效考核掛鉤制度，鼓勵(lì)全體專賣管理人員人員增強(qiáng)上進(jìn)心，戒除
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;營造良好氛圍，發(fā)揮社會(huì)輿論作用，規(guī)范零售客戶經(jīng)營行為。二是改進(jìn)工作方法，完善機(jī)制，保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢。要認(rèn)真落實(shí)卷煙市場專項(xiàng)整治行動(dòng)
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流程當(dāng)教條，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)變，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，改善工作方法，以創(chuàng)新的服務(wù)滿足日益多元化的客戶服務(wù)需求。
四是互動(dòng)意識(shí)。要求工作人員在
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，積極尋求解決問題的有效手段，從而讓企業(yè)的發(fā)展富有活力并充滿后勁。
三是促進(jìn)了基礎(chǔ)管理上水平?！癚C”小組活動(dòng)的開展，傳播了科學(xué)的工作流程和工作方法
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和宣傳看板等媒介對學(xué)習(xí)期間涌現(xiàn)出的學(xué)習(xí)標(biāo)兵、好的工作方法和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣，對培訓(xùn)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
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工作，省局副局長趙全率專賣監(jiān)督管理處人員參加座談。
雙方首先介紹了過去的一年在開展打擊涉煙違法犯罪工作中的一些情況，針對目前云南省打擊涉煙違法犯罪面臨的一些問題探討了一些工作方法
