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工作模式，建立“煙草專賣、聯(lián)合監(jiān)管、辣手打假”跨區(qū)域協(xié)作辦案機(jī)制，在打假破網(wǎng)中形成打破區(qū)域、統(tǒng)一行動(dòng)、合作辦案、整體推進(jìn)的工作格局，形成打假合力，
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“建”，形成“人力牽頭班組建設(shè)、企管牽頭團(tuán)隊(duì)建設(shè)、各部門負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)日常管理考核”的工作格局；通過“賽”，形成“比學(xué)趕幫超”良好風(fēng)氣，促進(jìn)班組
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;形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局，切實(shí)把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作組織好、落實(shí)好，做到謀實(shí)事，確保出實(shí)效。
二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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鏈。
湖南中煙連同縣公司繼續(xù)重視基地單元煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，形成工業(yè)企業(yè)監(jiān)管督辦、縣公司具體領(lǐng)導(dǎo)安排、基地單元中心管理站負(fù)責(zé)落實(shí)的工作格局，切實(shí)有效地將標(biāo)準(zhǔn)化
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，認(rèn)真做好安全巡邏、值班記錄、現(xiàn)場(chǎng)處置、信息反饋及上報(bào)、交接班等工作。形成了節(jié)日安全和穩(wěn)定工作人人有責(zé)、共同發(fā)展、共保平安的工作格局。
二、弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)日文化，提升文化意識(shí)
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，認(rèn)真做好安全巡邏、值班記錄、現(xiàn)場(chǎng)處置、信息反饋及上報(bào)、交接班等工作。形成了節(jié)日安全和穩(wěn)定工作人人有責(zé)、共同發(fā)展、共保平安的工作格局。
二、弘揚(yáng)傳統(tǒng)節(jié)日文化，提升文化意識(shí)
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創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，專門成立了科技創(chuàng)新委員會(huì)，設(shè)管理、營(yíng)銷、技術(shù)3個(gè)分委員會(huì)，形成企管部門牽頭抓管理創(chuàng)新、煙科所牽頭抓科技創(chuàng)新、營(yíng)銷部門牽頭抓營(yíng)銷創(chuàng)新的工作格局
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，以嚴(yán)格的考核措施，保證2012年煙葉生產(chǎn)工作落實(shí)，從而形成一級(jí)考核一級(jí)的工作格局。
截至目前，全縣共簽訂正式合同2658份、種植面積
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隊(duì)伍建設(shè)”的工作思路，狠抓基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了工作再上新水平的目標(biāo)任務(wù)，得到國(guó)家局和省委省政府的充分肯定。
聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制建設(shè)再上新水平。在工作格局上
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工作”運(yùn)行機(jī)制，建立起了“覆蓋全面、層級(jí)清晰、對(duì)接緊密、流程規(guī)范”的“兩項(xiàng)工作”制度體系，構(gòu)建了“四位一體”的內(nèi)部監(jiān)管工作格局，公開招標(biāo)工作全面落實(shí)
