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建設(shè)實(shí)施方案，并成立卓越班組建設(shè)工作推進(jìn)小組。
南纖公司提出，要將卓越績效模式深化延伸到基層班組管理，打造能自主管理、自動(dòng)學(xué)習(xí)、自發(fā)創(chuàng)新的班組管理模式
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;西吉縣局黨支部結(jié)合實(shí)際，按照自學(xué)是基礎(chǔ)、集中學(xué)習(xí)是延伸的思路，注重全面自學(xué)，突出難點(diǎn)集中學(xué)習(xí)，著力解決黨員理想信念模糊動(dòng)搖的問題?！ 《穷I(lǐng)學(xué)與
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槽的兩內(nèi)側(cè)，左、右氣缸以水分儀為中心對(duì)稱固定在振槽的兩外側(cè)，且延伸進(jìn)振槽對(duì)應(yīng)推動(dòng)左、右導(dǎo)流板動(dòng)作；所述左、右導(dǎo)流板的一端分別鉸接在振槽上，另一端
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等新興市場延伸零售許可服務(wù)，消除零售許可“盲區(qū)”；對(duì)貨運(yùn)部、物流快遞公司摸底建檔，組織開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)防真煙非法流入。
三是防線構(gòu)筑精準(zhǔn)。進(jìn)一步
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全面從嚴(yán)治黨要求的重大部署，是持續(xù)推進(jìn)黨員隊(duì)伍思想政治建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，是推動(dòng)管黨治黨向基層延伸的重要舉措。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)，
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文體活動(dòng)組織形式、參賽范圍，滿足基層員工選擇性、多樣性的實(shí)際需求。三是延伸工會(huì)日常工作溝通機(jī)制，回應(yīng)職工上情下達(dá)、下情上傳的熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)，并策劃開展部分重點(diǎn)崗位
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，切實(shí)推動(dòng)從嚴(yán)治黨管黨向基層延伸。
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四是落實(shí)“用”。切實(shí)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)的東西應(yīng)用到實(shí)際工作中，把考核評(píng)比的結(jié)果應(yīng)用到薪酬分配上，把“客戶經(jīng)理工作職責(zé)落實(shí)年活動(dòng)”延伸到營銷隊(duì)伍建設(shè)中，將考核排名結(jié)果
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的問題或意見，幫其解決經(jīng)營中的終端陳列、品牌培育等問題，并利用微信群發(fā)布貨源信息、銷售策略等信息，對(duì)條件特殊的客戶延伸服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步提高客戶
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打好“兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，一是打好產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，緊緊依托苗木種植產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)扶貧轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。二是打好保障扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，在
