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”進(jìn)度慢，他們就用捐贈(zèng)資金為村集體購(gòu)買了一臺(tái)大型旋耕機(jī)，培育了兩名機(jī)耕手，一天能耕20畝地，不但效率提高了、耕地價(jià)錢也降低了。今年長(zhǎng)期干旱
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、學(xué)員數(shù)量、內(nèi)訓(xùn)師業(yè)務(wù)保障能力、學(xué)員提升質(zhì)量等內(nèi)容。建立“能上能下+能快能慢”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要分支，因此，內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍管理需要以企業(yè)
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;對(duì)李建沂說(shuō)：“這正是我們這次營(yíng)銷例會(huì)需要討論的核心問(wèn)題，針對(duì)近期手工雪茄動(dòng)銷慢的情況，大家都說(shuō)一說(shuō)原因?！薄傲闶劭蛻粽J(rèn)為不好賣，擺在不顯眼的位置
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，提高變黃程度，慢升溫定色，以濕球溫度為中心，循序漸進(jìn)排濕。(二)密集烘烤工藝關(guān)鍵點(diǎn)建議①變黃階段-變片期目標(biāo)溫濕度：干球溫度
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，投放建設(shè)不只是多與少、快與慢、高與低的節(jié)奏和變化，而在于投放建設(shè)為后續(xù)的、其它的動(dòng)作創(chuàng)造更好的條件和氛圍，能夠達(dá)到事半功倍的效果。正如「十六字」方針，
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;以目前中高端產(chǎn)品50%以上的市場(chǎng)份額和重點(diǎn)品牌中高端產(chǎn)品55%以上的銷量占比，低于中高端產(chǎn)品平均比重、慢于大盤增長(zhǎng)的品牌，都有非?，F(xiàn)實(shí)的壓力風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于基座較沉的品牌
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轄區(qū)銷售“假、非、私”卷煙和為煙販子套購(gòu)卷煙提供便利的機(jī)會(huì)。（二）卷煙消費(fèi)者對(duì)卷煙消費(fèi)檔次低，零售戶銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)慢。由于東羅鎮(zhèn)轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較慢
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，收集動(dòng)銷原因，動(dòng)銷好的方面及動(dòng)銷慢的原因情況，好的方面可以收集分享給其他零售戶，動(dòng)銷慢的原因進(jìn)行分析后，可以及時(shí)調(diào)整指導(dǎo)策略
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的語(yǔ)言、華麗的詞章描寫，讓讀者多看無(wú)厭。再說(shuō)，詩(shī)歌、散文、小說(shuō)多數(shù)是寫人物事件，生活感悟，時(shí)效性不強(qiáng)，可以慢寫慢發(fā)表。特別是寫小說(shuō)
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醫(yī)保的政策研究范圍”再次被重點(diǎn)提及 世界衛(wèi)生組織駐華代表處慢病控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人印曦在當(dāng)天的會(huì)議上說(shuō)：“提供戒煙幫助，是任何一個(gè)國(guó)家煙草控制不可缺少的部分。如果為戒煙者提供一定
