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;詳細(xì)講解了未勸阻吸煙、勸離吸煙、舉報(bào)吸煙行為的處罰額度，并對(duì)禁煙標(biāo)識(shí)、吸煙區(qū)等標(biāo)識(shí)進(jìn)行了介紹，要求把控煙工作做實(shí)做透。
監(jiān)督員在對(duì)一家快捷酒店檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一名吸煙者
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，大力創(chuàng)新工作思路，主動(dòng)維護(hù)好川渝中煙產(chǎn)品市場(chǎng)，并對(duì)嬌子品牌的培育、質(zhì)量把控、銷售結(jié)構(gòu)、形象提升等方面給出了積極的意見和建議，進(jìn)一步強(qiáng)化工商友好合作
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應(yīng)用；準(zhǔn)確把控循環(huán)利用工作節(jié)奏和進(jìn)度，確保返還接收、分類整理、排產(chǎn)使用等工作環(huán)節(jié)有序銜接。三是扎實(shí)推進(jìn)卷煙托盤聯(lián)運(yùn)工作，確保托盤聯(lián)運(yùn)1000萬箱年度任務(wù)
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打孔器，在移栽環(huán)節(jié)使用。通過自動(dòng)計(jì)數(shù)器，煙農(nóng)每打一個(gè)孔，數(shù)據(jù)就會(huì)上傳到公司服務(wù)器，使煙草公司能夠嚴(yán)格把控煙農(nóng)移栽株數(shù)，從而有效控制
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，提出四點(diǎn)要求：一是“摸清家底”，掌握轄區(qū)訂貨、庫(kù)存、零售價(jià)格及消費(fèi)等真實(shí)情況，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，提升對(duì)市場(chǎng)的把控能力。二是培育
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，在服務(wù)的實(shí)效性提升上下功夫，要進(jìn)一步推進(jìn)完善零售終端建設(shè)，密切關(guān)注好市場(chǎng)動(dòng)向，把控好市場(chǎng)；三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好“兩個(gè)原則”，
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對(duì)控?zé)煹摹盁崆椤?#xff0c;并未就此消減，尤其在成為全國(guó)政協(xié)委員后——2013年，她提出把控煙納入學(xué)校健康教育課程，并呼吁盡快制定《公共場(chǎng)所禁止吸煙法
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架、育苗器具和漂盤消毒情況進(jìn)行一一了解。吳立著在查看四個(gè)專業(yè)化育苗點(diǎn)后，充分肯定沾益分公司2015年的育苗管理工作，認(rèn)為生產(chǎn)人員責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，節(jié)令把控好、規(guī)范
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。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全力提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)管，持續(xù)夯實(shí)市場(chǎng)管控基礎(chǔ)，不斷提高市場(chǎng)把控能力。二是抓實(shí)創(chuàng)新
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，“筆畫的長(zhǎng)短、起頭、首尾，可全都由這些孔把控，輕易不得。”
“最有難度要屬遇到有弧度的筆畫，比如‘豎彎鉤’，要達(dá)到書法的美感
