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普通的操作工，但我深知我的職責(zé)就是保障車間生產(chǎn)工藝指標(biāo)?？此坪?jiǎn)單而乏味的工作，卻是可以掌控機(jī)器設(shè)備是否能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的心臟。因此，我所按的每一個(gè)小小的按鈕往往會(huì)
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，為網(wǎng)格內(nèi)的卷煙零售客戶提供高效、有針對(duì)性的服務(wù)，確保卷煙市場(chǎng)的“一塊地、一寸田”都在市場(chǎng)監(jiān)管員的監(jiān)管范圍之內(nèi)，提高對(duì)卷煙市場(chǎng)的掌控力實(shí)現(xiàn)了卷煙市場(chǎng)的全面覆蓋
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，也容易燙舌頭。太干時(shí)，要么很難保持燃燒，要么燒得很猛，火勢(shì)難以掌控。
有種測(cè)試煙草濕度的方法，就是用指頭去“捏”：取
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尋求對(duì)市場(chǎng)的了解、分析、和突破，從而抓住每一位客戶，形成個(gè)性化的營(yíng)銷方案，并與志誠(chéng)直營(yíng)門市的建設(shè)相結(jié)合，增強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的掌控能力，
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移栽拉水距離及蓄水、補(bǔ)水?dāng)?shù)量，使旱情隨時(shí)處于掌控之中。
三、九措并舉做好烤煙抗旱備耕工作。一是制定了完善的抗旱保育苗促移栽一村一案、抗旱應(yīng)急預(yù)案，明確抗旱備耕的各項(xiàng)應(yīng)急
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;特別遇到雷、雨天氣時(shí)要加強(qiáng)巡查頻次，做到二十四小時(shí)協(xié)同防迅值班巡查，查找各處可能出現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)掌控各“患”點(diǎn)情況及時(shí)修復(fù)，實(shí)現(xiàn)部門管“內(nèi)
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“香精香料公開(kāi)招標(biāo)比例”指標(biāo)，以規(guī)范香精香料采購(gòu)管理，降低成本，促進(jìn)企業(yè)提高自主掌控核心技術(shù)的能力。
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好卷煙市場(chǎng)采集，有利于把握預(yù)測(cè)下個(gè)階段的市場(chǎng)；實(shí)時(shí)追蹤、掌控全程，為下次進(jìn)貨提供參考。
第五時(shí)：午夜時(shí)。午夜?fàn)I業(yè)時(shí)刻，無(wú)值班人員
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是否有真正做到。工業(yè)企業(yè)要緊把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以百分百的精力投入到卷煙生產(chǎn)中，每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要掌控自如。沒(méi)有問(wèn)題要防范于未然，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)改正。而商業(yè)企業(yè)要
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作風(fēng)，加強(qiáng)客戶實(shí)地拜訪及服務(wù)工作，提升市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)掌控能力，控制好市場(chǎng)價(jià)格，有效提高卷煙零售客戶獲利水平；二是提高客戶單次訂貨管理水平
