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按照不斷完善的生產(chǎn)方案優(yōu)化流程、提高效率?！拔覀兿群笥?4名干部職工參與進來，采用5人一組的生產(chǎn)包裝模式，到12月初已完成試生產(chǎn)128萬支?！痹S昌卷煙廠卷包車間主任宋興旺說道
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和任務。加強廉政風險防控是推進權(quán)力公開透明運行、健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督機制的一項重要實踐和探索。多年來煙草行業(yè)高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持把解決“提高效率”、“注重自律”兩大
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;以精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營銷為重點，進一步提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。要全面加強基礎管理，深化綜合體系建設，強化干部隊伍建設，
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要提上去。服務是物流工作的靈魂，管理是物流工作的基礎，優(yōu)化資源配置、提高效率、節(jié)約成本都離不開管理。沒有科學系統(tǒng)的管理做支撐，我們講的創(chuàng)新配送方式、優(yōu)化客戶服務就
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;最大限度壓縮物流的冗余時間，以信息化平臺為支撐，對卷煙物流從庫內(nèi)作業(yè)到在途送貨全過程實現(xiàn)精準監(jiān)測與控制，從而達到合理配置資源、提高效率、降低成本、提升服務水平
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、文風、輕車簡從、提高效率、厲行節(jié)約、廉潔自律、真抓實干等方面，就加強作風建設提出了一系列新要求。當下，行業(yè)各單位也正在轟轟烈烈地開展“改進作風年”活動，目的
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，2013年全國煙草行業(yè)設備管理現(xiàn)場會在山東青島召開。李克明強調(diào)，要把全面推進設備管理精益化作為下一步主要任務。推行精益管理，其實質(zhì)就是要提高效率，減少
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研發(fā)、精益營銷、精益物流等將精益管理的思想和理念貫穿和滲透到各個方面，從工作的各個方面降低消耗、減少浪費、提高效率、提升效益，走內(nèi)涵式持續(xù)健康發(fā)展道路。
三、“五精
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”起來，實現(xiàn)“種植在戶、服務在社、提高效率”。積極理順烤房、育苗棚、農(nóng)機具等可經(jīng)營性資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，充分發(fā)揮可經(jīng)營性資產(chǎn)對煙農(nóng)專業(yè)合作社的扶持作用，強化煙草企業(yè)對
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，有助于提高效率。過度的工作壓力則給人帶來苦惱，使人產(chǎn)生生理、心理以及行為失調(diào)反應，甚至在日?；顒又挟a(chǎn)生心悸、沮喪、工作效率差等現(xiàn)象。四是公平正義因素。要在
