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努力，共同配合，抓好落實(shí)。二是創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)。無(wú)論是工會(huì)專(zhuān)職干部還是兼職干部，都有一種強(qiáng)烈的創(chuàng)新欲望，有一股充分展示工會(huì)工作亮點(diǎn)的銳氣。如班組
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，以切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增加危機(jī)感和緊迫感，不斷加強(qiáng)自身管理，以良好的狀態(tài)投入到新的工作中。
當(dāng)前正值變革煙葉生產(chǎn)方式關(guān)鍵時(shí)期
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，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任范圍，開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研，論證項(xiàng)目可行性，創(chuàng)新氛圍日益濃厚，創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)
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“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇攀高峰”的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，全面提高創(chuàng)新能力和科技競(jìng)爭(zhēng)力，提升普洱煙草整體水平。一要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全國(guó)、全省煙草科技工作會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)科技創(chuàng)新意
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終身學(xué)習(xí)意識(shí)與持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)，能夠有力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。然而，作為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的重要載體之一，企業(yè)職工書(shū)屋建設(shè)卻呈現(xiàn)出另一種態(tài)勢(shì)。據(jù)《中國(guó)文化報(bào)》報(bào)道
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;特別是在深度融合、集成整合、數(shù)據(jù)利用開(kāi)發(fā)等方面亟待加強(qiáng)。王副總勉勵(lì)公司各級(jí)信息化管理部門(mén)工作人員，要始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感，要始終保持主動(dòng)的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神
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，企業(yè)急需加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和拓展思路。值得注意的是，在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策逐級(jí)加碼情形下，公司將2011年房地產(chǎn)業(yè)預(yù)期收入目標(biāo)降為0.16億元，僅占預(yù)期總
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，努力為贛州煙廠順利運(yùn)行奠定扎實(shí)的思想基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和技能基礎(chǔ)。尤其是在思想觀念上要摒棄一些傳統(tǒng)落后的行為習(xí)慣，拓寬員工視野，牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意
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，相互吸收，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，將研討會(huì)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到實(shí)際工作中去，為分廠的對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，會(huì)議就執(zhí)行和落實(shí)
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理想。原來(lái)，該員工帶回來(lái)的只是一些固定的“招式”，一點(diǎn)新意沒(méi)有，當(dāng)然難以讓顧客青睞。而甲老板運(yùn)用的卻是“心法”，他能夠善于揣摩顧客的消費(fèi)
