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要夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)，就要針對(duì)上述提到的不足有的放矢，對(duì)癥下藥，著力做好以下幾個(gè)方面：
一要夯實(shí)品牌培育基礎(chǔ)，提升品牌培育
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、有的放矢，按需進(jìn)貨。超市經(jīng)營(yíng)的是什么？是各類商品。超市商品要賣給誰(shuí)呢？是店鋪周圍的顧客。而顧客需求的商品檔次是不一樣的，富人需要的是高檔商品
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上級(jí)的營(yíng)銷策略及時(shí)的向客戶經(jīng)理進(jìn)行傳達(dá)和解讀，使客戶經(jīng)理能夠明確每天的目標(biāo)，明確每天的工作重點(diǎn)，從而有的放矢的開展卷煙營(yíng)銷工作。此外，要了解產(chǎn)品
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，才能確保制度制訂的必須必要、存在的不可或缺和執(zhí)行的“有的放矢”和“對(duì)癥下藥”。
其次，要實(shí)現(xiàn)操作的便捷性。現(xiàn)實(shí)工作生活中，我們看到有些制度之所形同虛設(shè)
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學(xué)，思想上以上率下
問題是“有的放矢”的靶子，帶著問題學(xué)，目標(biāo)性才強(qiáng)，用學(xué)到的“一把鑰匙”打開問題“那把鎖”才快。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭拋開思想顧慮
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，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的分層分級(jí)，做到有的放矢，增強(qiáng)服務(wù)的有效性和針對(duì)性。這樣才能檢驗(yàn)片區(qū)的有效訪銷，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，調(diào)整方法
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在工作中做到有的放矢。所以做好卷煙營(yíng)銷工作，需要加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查研究，了解區(qū)域市場(chǎng)的基本情況、卷煙銷售走勢(shì)、重點(diǎn)卷煙品牌的銷售情況、客戶的滿意度情況、了解
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;和他們交叉做生意、互利互惠。通過這樣有的放矢的特殊管道方法，村里的一些時(shí)髦男女，以及小村子里的干部和名流，竟然都戀上了這種價(jià)位不高、小巧時(shí)尚、低焦少害的新寵
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，免得在春節(jié)黃金周期到來(lái)之時(shí)，出現(xiàn)卷煙斷貨現(xiàn)象，要做到有的放矢。
悠悠蘭州情，難舍顧客心，我力爭(zhēng)在新的一年里把我們大西北的蘭州
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;行動(dòng)是關(guān)鍵。在新常態(tài)下，守在基層煙草崗位必須真抓實(shí)干，有所作為，讓澠池?zé)煵轃òl(fā)新生機(jī)。對(duì)照省市煙草系統(tǒng)的工作目標(biāo)和任務(wù)，有的放矢，
