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創(chuàng)造條件，減少質(zhì)量部門和專職質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)成本。六是在GB/T13339-91《質(zhì)量成本管理導(dǎo)則》的指導(dǎo)下，與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，逐步建立質(zhì)量成本核算科目
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;保證體系文件整改質(zhì)量。根據(jù)項(xiàng)目組成員崗位特點(diǎn)，按照財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行合理分工，分成預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算管理5個(gè)小組，各小組參照方案要求
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，嚴(yán)格按規(guī)定用途、標(biāo)準(zhǔn)和程序使用，明確資金撥付方式、手續(xù)及核算要求等，嚴(yán)禁虛報(bào)、截留、擠占、挪用和變相開支；加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管審計(jì)，對(duì)違反
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工作重點(diǎn)，打牢經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)。加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算，使下半年工作目標(biāo)準(zhǔn)確化、精細(xì)化，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)牢固、平穩(wěn)發(fā)展。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，要以良好
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發(fā)展規(guī)劃，由合作社具體組織土地流轉(zhuǎn)、煙葉生產(chǎn)、輔助產(chǎn)業(yè)等工作，以合作社為經(jīng)濟(jì)單元扶持生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、開展服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理核算。2014年陸續(xù)開展的專業(yè)化育苗、漚肥、機(jī)耕、植保
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關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)，確保項(xiàng)目建成一處，受惠一方。一是抓好制度建設(shè)，明確責(zé)任。從合同管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)和收購(gòu)管理等方面著手，健全績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)核算
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中采取發(fā)放宣傳材料、舉實(shí)例警示、核算經(jīng)濟(jì)帳等方式方法，努力取得零售戶的理解和支持，積極引導(dǎo)零售戶自覺規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)自律自警意識(shí)。同時(shí)，
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合規(guī)合理，項(xiàng)目資金是否單獨(dú)預(yù)算及核算，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出是否合規(guī)及是否及時(shí)處理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料是否真實(shí)完整?！ ? 檢查評(píng)估結(jié)果出來(lái)后，重慶市
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運(yùn)行、分揀環(huán)節(jié)、送貨環(huán)節(jié)、物流費(fèi)用核算、隊(duì)伍建設(shè)和與第三方合作等方面進(jìn)行全方位了解。其次對(duì)送貨服務(wù)通過(guò)電話抽取調(diào)查和實(shí)地走訪的形式對(duì)物流送貨到戶情況、IC卡到貨確認(rèn)情況、送貨員服務(wù)態(tài)度、卷煙壞損等進(jìn)行了
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，項(xiàng)目資金是否單獨(dú)預(yù)算及核算，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出是否合規(guī)及是否及時(shí)處理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料是否真實(shí)完整。
檢查評(píng)估結(jié)果出來(lái)后，重慶市局（
