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局（公司）卷煙物流配送中心在柔性分揀、柔性配送及服務(wù)多樣化等方面做了大量探索。下面，以山東省東營(yíng)市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心為例
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‘牛鼻子’，著力拓展延伸精益物流的廣度和深度，取得了積極的成效?！睘H坊市局（公司）卷煙物流配送中心經(jīng)理聶相富說(shuō)。走進(jìn)卷煙物流配送中心富有現(xiàn)代氣息
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）物流配送中心……這是陳漢壹每天早上的日程安排，三年多來(lái)，雷打不動(dòng)。? 自2011年起，揭陽(yáng)市局（公司）物流配送中心
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，或許能找到答案。
7：30 配送人員在此集中坐車到物流配送中心
從始發(fā)站點(diǎn)開車到物流配送中心要20分鐘左右的時(shí)間，所以每天早上7：
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、儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，煙草物流工具周轉(zhuǎn)速度慢。煙草物流效率低下的直接后果是煙草物流成本的提高。
中國(guó)煙草物流配送中心建設(shè)不科學(xué)
煙草物流配送中心是煙草與煙草零售客戶的橋梁和紐帶
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箱子看碼段才能知道是哪個(gè)用戶的。夏天又難清理，新舊標(biāo)簽都在一塊，整個(gè)周轉(zhuǎn)箱顯得非常臟亂，有時(shí)候還會(huì)送錯(cuò)?！碧┌矡煵?em class="term">物流配送中心通過(guò)“清標(biāo)小神器”等一系列措施提高
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;濰坊市局（公司）卷煙物流配送中心牢牢牽住設(shè)備運(yùn)行保障這一“牛鼻子”，實(shí)行設(shè)備網(wǎng)格化管理，推行全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，開展全員設(shè)備維保
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物流隊(duì)伍思想教育、風(fēng)險(xiǎn)排查及整改活動(dòng)第一階段座談會(huì)。會(huì)上，督導(dǎo)小組聽取了物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于物流隊(duì)伍思想教育、風(fēng)險(xiǎn)排查及整改活動(dòng)第一階段集中學(xué)習(xí)和警示教育學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，
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;每天可轉(zhuǎn)移約3000條異型煙到標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線，大大提升了分揀效率?！ ⊥瑫r(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置。卷煙物流配送中心重新設(shè)計(jì)了五種生產(chǎn)排班模式，在平時(shí)“3標(biāo)1異
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卷煙物流配送中心和呼蘭區(qū)煙草專賣局（分公司）緊密配合、壓實(shí)責(zé)任，共同制定《春節(jié)期間呼蘭城區(qū)、利民開發(fā)區(qū)卷煙配送方案》。干部職工主動(dòng)放棄春節(jié)假期，
