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,宣傳講解品牌培育知識,結(jié)合市場需求、政策導(dǎo)向、消費趨勢幫助客戶做好經(jīng)營規(guī)劃,有效提升客戶盈利水平。三是強化規(guī)范經(jīng)營意識。加強卷煙零售戶信用體系建設(shè)宣傳
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,避免客源流失。四是助力客戶提升盈利能力。通過實地駐店體驗,做到客我聯(lián)動,及時解決客戶在經(jīng)營中遇到的難點和困惑,不斷提高客戶盈利能力。
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與滿意度,同時做好客戶宣傳,以點帶面地提質(zhì)靚麗終端建設(shè)工作。三是幫助客戶算好盈利帳,結(jié)合終端進行庫存核驗,讓客戶保持好的掃碼習(xí)慣,
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,同時告知客戶把握好訂煙時間,避免由于忘記訂煙而影響盈利水平。二是加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)。通過“主題活動”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,加強對客戶的銷售指導(dǎo),根據(jù)不同客戶的實際
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和整改存在的問題,提升終端建設(shè)整體水平。二是提升終端盈利水平。繼續(xù)用好零售終端建設(shè)政策,加大對成長潛力大、市場口碑好的優(yōu)質(zhì)終端投入力度,切實幫助終端升級經(jīng)營
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近日,江西省南城縣煙草專賣局結(jié)合“我與客戶共成長”主題實踐活動,多角度聚焦,提升客戶經(jīng)營能力。聚焦形象展示,提升盈利水平。以“靚店”活動為契機
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。三是加強管理,監(jiān)督到位。充分發(fā)揮社工志愿服務(wù)小組“穩(wěn)價格、促盈利”的作用,引導(dǎo)小組成員自我管理、自我監(jiān)督,營造規(guī)范有序的市場環(huán)境,共同創(chuàng)造合作
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;保障系統(tǒng)高效運行。二、指導(dǎo)應(yīng)用到位。指導(dǎo)客戶對店鋪實行數(shù)字化管理,通過云POS系統(tǒng)開展全商品管理、分析進銷存數(shù)據(jù)和盈利數(shù)據(jù)、開展庫存管理等,幫助客戶分析診斷經(jīng)營狀況
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研判消費的新趨勢新變化,為科學(xué)制定貨源投放策略和精準客戶服務(wù)奠定基礎(chǔ)。強指導(dǎo),增盈利。營銷人員加強市場走訪,實地指導(dǎo)客戶利用“金絲利·通”系統(tǒng)實時查看經(jīng)營數(shù)據(jù)
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客戶需求,幫助客戶整理煙柜、優(yōu)化陳列、改善形象,成為說暖心話、做暖心事的“貼心人”。做提升盈利的“輔導(dǎo)員”。加強實地拜訪,根據(jù)客戶的商圈位置以及經(jīng)營實際