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、“三約”工作、平衡收購眼光,煙葉產(chǎn)購合同執(zhí)行情況的監(jiān)管和煙葉的調(diào)運督查,合理安排收購進度,組織協(xié)調(diào)解決煙葉收購調(diào)運過程中出現(xiàn)的問題等工作。
為有效推進
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)長填寫流動定級員評價卡,評價項目包括滿意度(服從安排、按時到崗到位、工作態(tài)度好)、業(yè)務(wù)能力(嚴(yán)格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)、驗級眼光平穩(wěn)
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;點)長一同,把當(dāng)年的煙葉收購眼光、樣品、評定標(biāo)準(zhǔn)與有異議煙葉的油分、長度、殘傷等品質(zhì)因素一一對比,解釋給煙農(nóng)聽,通過合理、合規(guī)、合適的方法來
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好煙葉入庫、倉儲保管、復(fù)烤加工等事項,確保煙葉入庫和加工順暢有序進行;三是堅持平穩(wěn)收購,從開磅到關(guān)門,始終堅持一個態(tài)度、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個眼光
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的核心價值理念完美結(jié)合,充分體現(xiàn)了師宗煙草作為一家負(fù)責(zé)任的領(lǐng)先分公司,在追求現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路上的前瞻眼光與身體力行?!边@是有關(guān)專家對師宗煙草的客觀評價。為做好廢棄農(nóng)藥
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專分散收、網(wǎng)格式收購、把煙常規(guī)收購三種模式,要做到眼光平衡,保證收購質(zhì)量。
副市長李仁杰充分肯定了上半年工作,指出2016年是煙葉發(fā)展的轉(zhuǎn)折年
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“2260”工程單收單調(diào)的收購政策,認(rèn)真謀劃收購工作,貫徹落實好優(yōu)質(zhì)煙葉收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好收購前期準(zhǔn)備工作和優(yōu)質(zhì)煙分級培訓(xùn),做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、眼光
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三是嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購政策,提高收購等級質(zhì)量。利用宣傳車輛加強烤煙價格宣傳力度,使之家喻戶曉。在收購中統(tǒng)一眼光,堅持標(biāo)準(zhǔn),對樣收購
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、嚴(yán)格分級管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理,并加強眼光平衡,每天至少召開兩次以上等級平衡會,提高煙葉收購等級質(zhì)量水平。
三是精益收購到位。對收購現(xiàn)場實施6S現(xiàn)場管理
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,煙葉線員工做到“技術(shù)服務(wù)一碗水端平,煙葉收購?fù)?em class="term">眼光到底”,不收“人情煙”“面子煙”;客戶經(jīng)理、專賣人員不索拿卡要,不看人服務(wù)、看人