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、客戶盈利差異性、優(yōu)秀成果展示；三是客我關(guān)系尚處于交易階段，未真正達(dá)到相互協(xié)作、互惠互利的程度；四是客戶注重短期利益，缺乏對整體的考量，
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工作在近期內(nèi)取得突破性進(jìn)展，同時要明確重心，提升力度，確保真煙非法流通問題在短期內(nèi)得到有效遏制。同時，持續(xù)發(fā)揮“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與
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能力。
對煙草行業(yè)如今面臨的問題若不加以妥善解決，煙草行業(yè)要想保持一定的增長速度困難是很大的，至少在短期內(nèi)將會影響行業(yè)年度稅利目標(biāo)的順利實現(xiàn)，從長期看也會給行業(yè)
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等手段。
工商協(xié)同 開發(fā)市場
工商人員必須要有品牌意識，不能只看短期的數(shù)字，要看消費(fèi)終端，真正意義的終端---消費(fèi)者，而不是服務(wù)終端
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，短期內(nèi)就能見到大成效的。要堅定信心，不斷改善，并關(guān)注精益管理推行過程中有可能出現(xiàn)的效益背反。很多領(lǐng)域都存在此消彼長、此盈彼虧的現(xiàn)象，在物流領(lǐng)域
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）、黃金葉（硬金紅）等都存在這個問題，導(dǎo)致品牌培育虎頭蛇尾，很多品牌在經(jīng)歷了短期的火爆之后就銷聲匿跡了。
第二，做好
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，為做好短期預(yù)測、營銷策略調(diào)整等方面的微觀操控提供了決策支撐。
江蘇省局（公司）通過研究消費(fèi)者以及卷煙消費(fèi)形勢，確定了總體以及各價類、品類
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，明確營銷人員崗位服務(wù)最短期限，打通技能晉升通道，讓營銷人員在一線崗位上通過工作業(yè)績同樣能實現(xiàn)收入提升，使?fàn)I銷人員能夠在一線營銷崗位踏踏實實的做好
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白話許愿式的空頭支票承諾只會讓營銷信心喪失，讓升值成為遙遙無期的徒刑了。
升值應(yīng)該是一個長期的行為，短期的掠奪性開發(fā)升值當(dāng)止。營銷給煙草帶來的不僅僅是升值，
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，追求新成效。運(yùn)用“模糊營銷”實際追求的是受眾面的擴(kuò)大，產(chǎn)品和品牌知曉度的提升，因此具體的銷量、利潤、占有率等等考核指標(biāo)“靠邊站”，短期的“經(jīng)濟(jì)利益
