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的短板。針對(duì)農(nóng)村終端形象展示的短板，一戶(hù)一策，精心為農(nóng)村零售客戶(hù)分類(lèi)制定改造提升方案，選取成長(zhǎng)性好、輻射力強(qiáng)、展示度高的農(nóng)村區(qū)域，率先發(fā)展一批環(huán)境好
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）將自我診斷和需求調(diào)研中查找出的突出問(wèn)題和關(guān)鍵短板進(jìn)行梳理匯總。對(duì)自身能夠解決的問(wèn)題，形成《管理診斷問(wèn)題清單》，建立“問(wèn)題庫(kù)”，逐項(xiàng)制定改進(jìn)計(jì)劃
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到邊、縱向到底的安全管理體系，做到逢會(huì)必講安全、逢事必說(shuō)安全、下鄉(xiāng)必查安全，補(bǔ)齊制度短板，優(yōu)化工作流程，規(guī)范員工行為。以集中培訓(xùn)“共同學(xué)”、部門(mén)
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，加強(qiáng)行業(yè)政策、法律法規(guī)、新品上市等內(nèi)容的宣傳，采集品牌動(dòng)銷(xiāo)、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)，進(jìn)一步排查工作的短板，做到客戶(hù)服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)。落實(shí)個(gè)性化經(jīng)營(yíng)的全面指導(dǎo)
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品牌原料區(qū)域加工中心標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)建設(shè)指標(biāo)與要求》的100項(xiàng)建設(shè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)及240個(gè)具體指標(biāo)要求，逐一分析梳理，查找存在的短板弱項(xiàng)，評(píng)估湖南中煙（芙蓉王
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登記煙農(nóng)2023年種植意愿；詢(xún)問(wèn)了解煙農(nóng)的煙葉生產(chǎn)訴求及困難，幫助煙農(nóng)分析生產(chǎn)短板，提出針對(duì)性改進(jìn)提升建議，盡全力幫助煙農(nóng)解決困難；
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短板抓整改制定印發(fā)《吳忠卷煙廠2022年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)工作方案》，按照“四強(qiáng)六化”要求，以促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合為目標(biāo)，制定黨支部達(dá)標(biāo)細(xì)則77項(xiàng)
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短板抓整改制定印發(fā)《吳忠卷煙廠2022年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)工作方案》，按照“四強(qiáng)六化”要求，以促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合為目標(biāo)，制定黨支部達(dá)標(biāo)細(xì)則77項(xiàng)
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，結(jié)合“樹(shù)標(biāo)桿、定標(biāo)準(zhǔn)、找差距、補(bǔ)短板、比成果”五步精準(zhǔn)技術(shù)幫扶法，共樹(shù)立標(biāo)桿煙農(nóng)34戶(hù)、確立幫扶煙農(nóng)89戶(hù)，累計(jì)收集有效意見(jiàn)建議38條、查找煙農(nóng)短板問(wèn)題
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品牌推介和消費(fèi)引導(dǎo)能力，拓寬高端高價(jià)品牌與消費(fèi)者的接觸面，增加零售戶(hù)培育高端高價(jià)卷煙品牌的信心。二是實(shí)行區(qū)域?qū)?biāo)，提速高端卷煙培育步伐。采取“區(qū)域?qū)?biāo)”補(bǔ)短板
