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系統(tǒng)展開。“‘金點(diǎn)子’巡回演講活動”上宣講的“金點(diǎn)子”全部都是新近評選出的7個“精品金點(diǎn)子”。如“活學(xué)VBA，促進(jìn)日常事務(wù)與EXCEL深度融合”、“用查找工作短板提升企業(yè)管理
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;展開針對性學(xué)習(xí)，拉長短板，提高參賽水平。
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煙草在線盧氏消息 今年以來，河南三門峽盧氏縣煙草分公司繼續(xù)堅持“做強(qiáng)煙葉生產(chǎn)這一‘長板’，做長卷煙經(jīng)營這一‘短板’”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓煙葉生產(chǎn)和卷煙經(jīng)營
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測試，進(jìn)一步摸清了全體專賣人員基礎(chǔ)理論知識儲備情況，同時找出了相對薄弱的環(huán)節(jié)和帶有普遍性的問題，為下一步“差缺補(bǔ)齊，減少短板”開展好培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。
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。但管理也需要藝術(shù)，那就是例外。對于A集團(tuán)用人，可以看出，A集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才的用心良苦，通過重要平臺讓關(guān)鍵人才盡快彌補(bǔ)自己的短板，
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，通過隨機(jī)抽卷、互評互審、集中研討等方式，精準(zhǔn)查擺案卷制作中的短板漏洞，深挖問題根源并制定整改清單，形成評查找問題、整改補(bǔ)短板、提升促規(guī)范的良性循環(huán)
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員工參與改進(jìn)創(chuàng)新，提升精益管理水平。聚焦短板弱項，持續(xù)精簡優(yōu)化績效考核指標(biāo)。結(jié)合實(shí)際完善績效考核模式，精簡優(yōu)化績效考核指標(biāo)，使考核內(nèi)容更加聚焦
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（不含送貨服務(wù)和市場管理），較2024年度滿意度提升了3.26分。一是聚焦服務(wù)提升，科學(xué)制定調(diào)查方案。為準(zhǔn)確掌握客戶經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量短板，構(gòu)建
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排查服務(wù)短板，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。實(shí)施個性化經(jīng)營指導(dǎo)，助力客戶精準(zhǔn)營銷。充分挖掘零售客戶經(jīng)營環(huán)境、銷售數(shù)據(jù)和消費(fèi)特點(diǎn)等信息價值，營銷人員繪制專屬“服務(wù)地圖
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、設(shè)備運(yùn)行等情況，采取拍攝圖片、錄制視頻等方式對短板、弱項進(jìn)行收集記錄。圍繞提升制絲穩(wěn)態(tài)控制能力這一目標(biāo)，診斷團(tuán)隊成員聚焦車間生產(chǎn)現(xiàn)場，以煙葉拆箱環(huán)節(jié)為起點(diǎn)
