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保護能力。
四是加強企業(yè)安全文化管理制度的建立。建立健全企業(yè)安全文化管理各項規(guī)章制度，建立行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理制度，實施全過程、全方位
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的綜合管理體系相關(guān)管理制度為載體，修改完善縣局（分公司）管理制度、工作標準及考核標準。健全全員考核評價體系，以員工綜合考核機制為載體，
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四是以辦事公開規(guī)范廉政建設的機制。牢固樹立“質(zhì)清顯章，通透有形”的公開觀和“集體研究，和諧共建”的民主觀，加強對辦事公開民主管理制度的規(guī)范執(zhí)行和監(jiān)督落實
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，對全縣9個煙站進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，嚴肅查處違反安全管理制度的行為，加大安全管理制度執(zhí)行力。
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率?！?-6月份，在法定期限內(nèi)頒發(fā)新證113個，延續(xù)237起。同時，建立健全《罰沒款管理制度》等各項專賣內(nèi)部管理制度，堅持收支兩條線
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機關(guān)管理制度。班子成員召開會議，多次研究機關(guān)管理工作，在廣泛征求科室負責人、員工意見建議的基礎上，組織相關(guān)部門修訂完善了《澠池縣煙草專賣局機關(guān)管理制度》等制度
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全面清理，修訂完善了《員工管理制度》、《員工請休假管理辦法》等內(nèi)部管理制度和規(guī)范性文件，以制度保障各項工作的規(guī)范運行。
在“進流程”方面，從流程執(zhí)行意識
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作；制定完善管理制度，推動軟件使用規(guī)范化、系統(tǒng)化和制度化管理；出臺軟件使用應急預案，提高應對突發(fā)性軟件使用故障的能力。
此外，會議要求
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、機關(guān)有關(guān)“三項項目”管理制度進行重新梳理、修改、完善，建立公開事項預審、評議、問責、監(jiān)督制度，成立工程投資、物資采購、宣傳促銷管理委員會并制定相關(guān)配套制度。二是對機關(guān)
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，建立健全《罰沒款管理制度》等各項專賣內(nèi)部管理制度，堅持收支兩條線，嚴格按照有關(guān)規(guī)定處理假冒偽劣卷煙，杜絕違規(guī)行為發(fā)生。
該局（分公司
