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黨員在日常工作的表現(xiàn)。
（二）強化黨員日常管理力度
“我應(yīng)該怎么做，如何做好，應(yīng)該達到什么標準，誰在監(jiān)督考核我
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的優(yōu)劣、管理舉措、管理力度以及管理方式，都直接影響到基層管理水平?？h級局領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強學(xué)習(xí)，可以拓寬眼界、吸納科學(xué)的管理理念與管理模式，提高決策的正確性
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，直接關(guān)系到各項政策、制度能否貫徹落實，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與進步。而執(zhí)行力的好壞，不僅僅與領(lǐng)導(dǎo)者的決策和管理力度相關(guān)，更多的是由員工的執(zhí)行態(tài)度與
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，傳授鑒別真假煙的技巧，從源頭上杜絕違規(guī)行為發(fā)生。
三是強化市場稽查重點。加大對賓館、酒店、超市、名煙名酒店以及車站、貨運部的監(jiān)控管理力度，加強對卷煙零售
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資金產(chǎn)出的最大化。這些年來，煙草行業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，提高卷煙品牌的市場培育能力，不斷加大基礎(chǔ)管理力度，提高基礎(chǔ)管理水平。從而夯實煙草企業(yè)發(fā)展
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;就要在增強活力上下功夫，進一步深化企業(yè)改革。一要推進兩個主體建設(shè)。推進區(qū)縣局的執(zhí)法主體能力建設(shè)，繼續(xù)強化區(qū)縣局抓管理、帶隊伍、搞協(xié)調(diào)的職能本位，加大專賣管理
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工業(yè)公司淮陰卷煙廠，2009年12月更名為江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠。
近年來，淮煙加大內(nèi)部改革、科技投入、基礎(chǔ)管理的力度，先后組織實施“九五
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帶去更優(yōu)的服務(wù)、創(chuàng)造更大的價值。
3.加強價格管理力度，穩(wěn)定市場價格，將零售戶盈利放在首位。市公司相繼出臺價格管理條例以及“天價煙”管理辦法，加強卷煙
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三要加強烘烤管理。要全面推行以點帶面、以一帶十的科學(xué)烘烤網(wǎng)絡(luò)化管理模式，加大臥式密集烤房的建設(shè)管理力度，完善配套管理辦法，抓好煙葉成熟度養(yǎng)留，
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調(diào)撥，以緩解倉儲堆放壓力，解決搬運裝卸能力不足問題。
3.加強對倉儲盤點工作的管理力度，增加盤點的頻次，由每月一次盤點改為每周
