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;一些有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的鄉(xiāng)賢開(kāi)始嘗試將自己在其他領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)引入煙草產(chǎn)業(yè)。他們運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提升煙草種植水平；同時(shí)，積極開(kāi)展機(jī)械化運(yùn)作、智能化烘烤
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質(zhì)量管理小組成果交流會(huì)獲獎(jiǎng)。此外，該廠(chǎng)還積極與外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，引入先進(jìn)的質(zhì)量管理理念與技術(shù)，確保各項(xiàng)改進(jìn)措施能夠切實(shí)實(shí)施并取得實(shí)效。圖為零陵卷煙廠(chǎng)卷包車(chē)間新設(shè)
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;引入“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理理念，突出目視化管理，不僅打造了一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境，更在潛移默化中提升了員工的安全意識(shí)與工作效率。此外，開(kāi)展質(zhì)量管理與
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、創(chuàng)新管理理念，打造高效、精準(zhǔn)、科學(xué)的智能化煙葉收購(gòu)管理模式，助力提升煙葉收購(gòu)效率，保障煙葉倉(cāng)儲(chǔ)的質(zhì)量和安全，加快推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。在煙葉
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“E”字型聯(lián)合工房，讓建筑結(jié)構(gòu)更合理，物流更加順暢便捷，創(chuàng)造工藝最佳環(huán)境條件。圍繞新發(fā)展理念，以建設(shè)“綠色工廠(chǎng)”為目標(biāo)，將綠色管理理念
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需求，先后自主開(kāi)發(fā)了“質(zhì)量過(guò)程控制”APP、“一部手機(jī)管生產(chǎn)”APP等應(yīng)用，并將“質(zhì)量管理下沉班組”管理理念融入其中。信息團(tuán)隊(duì)調(diào)研工藝質(zhì)量管控需求（資料圖
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，為行業(yè)樹(shù)立了跨區(qū)域卷煙企業(yè)合作互補(bǔ)的新標(biāo)桿，更為區(qū)域協(xié)同發(fā)展注入了澎湃動(dòng)力。雙方共同啟動(dòng)了“質(zhì)量心連心”計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部研討、專(zhuān)家講座等形式，將質(zhì)量管理理念
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有重大突破，文化傳承、創(chuàng)新管理理念方面，更是獨(dú)樹(shù)一幟。在這里，凝聚力、引力、引導(dǎo)力、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)力極大增強(qiáng)，員工緊密地團(tuán)結(jié)在一起，形成
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能耗進(jìn)一步降低。技術(shù)和工藝的提升，還帶來(lái)了管理理念的提升。近年來(lái)，工廠(chǎng)投入的創(chuàng)新研發(fā)的力度逐年遞增，僅2023年年度，工廠(chǎng)就開(kāi)展創(chuàng)新改進(jìn)項(xiàng)目共計(jì)
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高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。《企業(yè)“一甲”管理體系模式構(gòu)建》創(chuàng)新成果，以“夯基、壘臺(tái)、立柱、架梁、聚勢(shì)、謀遠(yuǎn)”為“六步曲”，以“強(qiáng)化管理理念、深化卓越基因、細(xì)化流程管理、優(yōu)化架構(gòu)
