為您找到相關(guān)結(jié)果 2398 篇
-
各個部門的管理經(jīng)驗和做法積累下來，經(jīng)過整理，形成屬于自己的管理體系。這就要求每個管理者在積累的前提下，不斷地超越自己以往的管理能力，這也是本書之所以叫
-
。
?
????團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力——情商和影響力
????
情商是指人對自己的情感、情緒的控制管理能力和在社會人際關(guān)系中的交往、調(diào)節(jié)能力，簡單定義，情商就是管理情緒的能力。不論企業(yè)
-
;持續(xù)提升企業(yè)的管理能力。六是深入開展創(chuàng)優(yōu)活動，持續(xù)提升基層管理水平。七是建立卓越管理模式，改善提升整體績效水平。
會議對會議精神的落實(shí)和今后企管工作提出了具體要求
-
市場監(jiān)管體系，日常監(jiān)管水平明顯提升。三是完善打假體系，打假破網(wǎng)工作取得明顯成效。四是加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)，基礎(chǔ)管理能力明顯提高。同時，他客觀分析了當(dāng)
-
培訓(xùn)，增強(qiáng)他們自我發(fā)展、自我完善能力。
二是加強(qiáng)引導(dǎo)，增強(qiáng)合作社管理能力。該縣局積極發(fā)揮煙草部門服務(wù)引導(dǎo)作用，指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社在機(jī)制完善和運(yùn)行保障上下
-
，增強(qiáng)合作社管理能力。該縣積極發(fā)揮煙草部門服務(wù)引導(dǎo)作用，指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社在機(jī)制完善和運(yùn)行保障上下功夫。首先，幫助指導(dǎo)合作社制定完善好章程，
-
基礎(chǔ)管理、增強(qiáng)創(chuàng)新活力，全面提升科學(xué)發(fā)展能力；三是要健全完善制度、推進(jìn)民主管理、加大公開力度、嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督，全面提升規(guī)范管理能力；四是要強(qiáng)
-
建設(shè)的同時，著力在改善服務(wù)條件、服務(wù)技能、服務(wù)環(huán)境、管理能力和水平上下功夫，使服務(wù)站在服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上得到整合和拓展，使基層服務(wù)站成為服務(wù)的一種
-
的深入開展奠定了堅實(shí)的隊伍基礎(chǔ)。二是實(shí)施“營銷隊伍優(yōu)化工程”。根據(jù)人員的業(yè)務(wù)和管理能力的差異性，對部分管理崗位進(jìn)行了調(diào)整，營銷線路由原來的57條線路，精簡到40
-
、改造自己、超越自己，尋求解決短板和瓶頸的途徑、辦法，全面提升發(fā)展能力；提升服務(wù)能力；提升管理能力。借鑒好的做法，尋找新的信心
