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安全管理要求，并圍繞“反違章，嚴(yán)管理”專項(xiàng)活動如何深入有效開展、如何杜絕違章操作、如何確保本質(zhì)安全進(jìn)行了集中討論，暢談自己對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和安全管理的體會
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的法制意識，引導(dǎo)他們合法經(jīng)營、守法經(jīng)營。
二是日常管理重到位。嚴(yán)格按照市場檢查計(jì)劃與分類管理的要求，對轄區(qū)市場檢查要橫向到邊、縱向到底，確保市場管理無遺漏、無
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;細(xì)化責(zé)任，促使員工從小事、從點(diǎn)滴養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，從而促進(jìn)言行舉止和工作習(xí)慣向企業(yè)管理要求的方向和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。
四是樹立愛崗敬業(yè)強(qiáng)烈意識。讓全體員工與讓員工明白行為規(guī)范與
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，有效防止各類安全事故發(fā)生。
按照6s管理要求，通過檢查，各站辦公場所定置定位管理有所轉(zhuǎn)變，分級、驗(yàn)級、過磅、打包、成包堆碼等規(guī)范整潔。
目前
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物資清收風(fēng)險(xiǎn)，確保當(dāng)年物資款清收順利完成。
八是強(qiáng)化資金管理。要求收購資金收付時(shí)，做到原始票據(jù)合法、印鑒齊全、業(yè)務(wù)性質(zhì)相符。
九是強(qiáng)化紀(jì)律管理。嚴(yán)格內(nèi)部規(guī)范
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開展自評自查活動為抓手，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣貫、再領(lǐng)會，準(zhǔn)確掌握“人、機(jī)、物、環(huán)”管理要求、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、狀態(tài)控制等關(guān)鍵要素規(guī)定
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清收風(fēng)險(xiǎn)，確保當(dāng)年物資款清收順利完成。八是強(qiáng)化資金管理。要求收購資金收付時(shí)，做到原始票據(jù)合法、印鑒齊全、業(yè)務(wù)性質(zhì)相符。九是強(qiáng)化紀(jì)律管理。嚴(yán)格內(nèi)部規(guī)范，杜絕
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控。遵循廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理要求，排查“三項(xiàng)工作”各崗位風(fēng)險(xiǎn)，找出關(guān)鍵部位和重要節(jié)點(diǎn)，制定詳細(xì)的防控措施，通過執(zhí)行“一崗雙責(zé)”落實(shí)防控責(zé)任
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關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理要求的文件，從思想上形成規(guī)范使用車輛的意識。
第二步合理使用，規(guī)范程序。在車輛的使用上嚴(yán)禁任何形式的公車私用，因公使用車輛時(shí)
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新臺階。
二是結(jié)合天柱煙草工作實(shí)際，按照“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，圍繞“盯牢目標(biāo)、規(guī)范運(yùn)行、精益管理”的要求，在煙葉生產(chǎn)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
