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可持續(xù)降本空間，減少不必要‘浪費(fèi)’。打好‘組合拳’，在企業(yè)內(nèi)部做‘減法’，持續(xù)深化精益物流，減少物流運(yùn)行中的‘迂回往復(fù)’‘跑冒滴漏
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能力較弱等問題。例如，在出入庫作業(yè)時(shí)仍然依賴人工口頭傳達(dá)指令，這在盤點(diǎn)、出庫和移庫等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中引發(fā)了各種問題。隨著精益物流工作的推進(jìn)以及“清潔倉間、智慧物流”體系的逐步建立
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造成的影響，提高了產(chǎn)品穩(wěn)定性。如今，湖南中煙將質(zhì)量控制端口向上下游推進(jìn)，將科技攻堅(jiān)向全鏈條延伸。在倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)，數(shù)智賦能推動(dòng)著精益物流、綠色物流
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;在降本增效、改革創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面持續(xù)發(fā)力，一體化、智慧化、綠色化運(yùn)行成效顯著。在精益物流方面，物流中心堅(jiān)持一體化推進(jìn)，推動(dòng)工商合力共建同城物流聯(lián)廊
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。其中，“1.0版”以精益物流為重點(diǎn)，打造省市兩級(jí)一體化物流信息管控體系，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)從無到有；“2.0版”增加商零在途功能，打通了服務(wù)
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發(fā)展規(guī)劃印發(fā)以來，物流戰(zhàn)線堅(jiān)定自主管控的發(fā)展道路，錨定“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，一體化深入推進(jìn)精益物流、智慧物流、綠色物流建設(shè)，有力
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課堂”課題研究，同時(shí)聚焦充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享平臺(tái)服務(wù)企業(yè)發(fā)展作用的“精益物流管理與財(cái)務(wù)核算操作”“卷煙一體化核算操作”等多個(gè)QC課題正在緊鑼密鼓地推進(jìn)。“財(cái)務(wù)乃至管理的全面升級(jí)、規(guī)范
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、活力迸發(fā)，財(cái)審戰(zhàn)線成為企業(yè)的一道靚麗風(fēng)景。這幾天，大家正在熱烈討論劉劍南牽頭的“劉老師財(cái)稅課堂”課題研究，同時(shí)聚焦充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享平臺(tái)服務(wù)企業(yè)發(fā)展作用的“精益
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;更提高了設(shè)備運(yùn)行效率，提升了設(shè)備精益管理水平。類似這樣的精益物流案例，在陜西煙草商業(yè)系統(tǒng)層出不窮。小到一顆螺絲的使用，大到一條分揀線的改良，
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，一體推進(jìn)集約、高效、智慧、綠色、精益物流建設(shè)”的要求，通過應(yīng)用現(xiàn)代化倉儲(chǔ)管理理念和信息技術(shù)，構(gòu)建起一套以“人機(jī)智能交互、自主移動(dòng)機(jī)器人運(yùn)輸、庫區(qū)共享協(xié)同”為特征的智能
