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的行為規(guī)范，加強(qiáng)對執(zhí)行行業(yè)行為規(guī)范的監(jiān)督檢查和日常考核工作。
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”示范戶作為終端建設(shè)的試點(diǎn)，突出示范戶“標(biāo)桿”作用，積極引導(dǎo)客戶開展品牌推介，提高揚(yáng)價(jià)盈利、規(guī)范經(jīng)營的意識(shí)；
四是強(qiáng)化督查考核工作。在加強(qiáng)二級(jí)督查
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、創(chuàng)新力和服務(wù)力，不斷提升工作效率，序時(shí)進(jìn)度確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)完成，為科學(xué)謀劃2011年發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是提增執(zhí)行力。以規(guī)范實(shí)施績效考核工作為抓手
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崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和工作要求，量化工作指標(biāo)和任務(wù)，建立基層煙站人員聘用考核機(jī)制，全面推行績效考核制度，并加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的檢查指導(dǎo)和督察考核工作
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，要求市場監(jiān)管員對前期已取締的無證戶定期進(jìn)行回訪、監(jiān)督，對出現(xiàn)反彈的情況及時(shí)向部門反饋處理。
四是加強(qiáng)監(jiān)管考核工作。將無證戶的監(jiān)管工作列入市場監(jiān)督員每月的績效考核中。若發(fā)現(xiàn)有
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》，部署開展責(zé)任制考核工作。
成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定考核、考評(píng)時(shí)間為2010年11月2日-11月5日；考核采取聽取負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)、查看記錄
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政府協(xié)商，明確整個(gè)收購任務(wù)、質(zhì)量考核等工作目標(biāo)，做到方法得當(dāng)，思想統(tǒng)一，確保后期收購秩序良好、指標(biāo)任務(wù)順利完成。
四是嚴(yán)肅紀(jì)律，
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;強(qiáng)服務(wù)，提水平。全面深化入戶預(yù)檢制度，強(qiáng)化入戶預(yù)檢考核工作，切實(shí)將收購等級(jí)質(zhì)量管理前移至煙農(nóng)家中，確保了煙葉收購質(zhì)量。堅(jiān)持聚約式煙葉收購模式
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和時(shí)效性，力促政務(wù)信息工作再上新臺(tái)階。
2、漢中卷煙廠加強(qiáng)對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核工作，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，建立有效的競爭壓力傳導(dǎo)機(jī)制，解決突出
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經(jīng)營目標(biāo)考核辦法，落實(shí)好收購期間的考核工作，各工作組分塊在煙葉收購期間按月對收購相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)組及九個(gè)專項(xiàng)工作組進(jìn)一步
