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經(jīng)營水平的不均衡之間的矛盾成為舟山煙草開展營銷工作面臨的“攔路虎”。“十四五”以來，浙江煙草以數(shù)字化改革為契機，開發(fā)了面向零售客戶和消費者的“香溢購”“香溢通”“香溢坊
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內(nèi)部的本地化部署?！痹诳紤]數(shù)據(jù)安全的前提下，數(shù)字化團隊著力將大模型的語義理解能力與生產(chǎn)場景的確定性需求相結合。數(shù)據(jù)打通成為當前的“攔路虎”。為了突破這一技術難點，團隊成員們
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向治本轉變、由事后治理向事前防范轉變，維護良好的市場生態(tài)?！焙戏适袩煵輰Ｙu局副局長吳志虎說。
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，要是沒有客戶經(jīng)理在關鍵時刻的助力，我或許還在黑暗中摸索許久?；厥讋?chuàng)業(yè)之路，最大的“攔路虎”并非外界的風雨，而是內(nèi)心深處如影隨形的自我懷疑。每當銷售數(shù)據(jù)
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以來,不僅顯著提升了生產(chǎn)效率,還有效降低了勞動強度,贏得車間工人的一致好評。這一創(chuàng)新成果的背后,凝聚著團隊的智慧與汗水,彰顯了昭通卷煙廠對于技術創(chuàng)新的不懈追求。?問題困擾:定位精準成生產(chǎn)“攔路虎
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;黨組成員、副經(jīng)理曾興虎說。通過與試點鄉(xiāng)村達成公益物流合作協(xié)議，設立鄉(xiāng)村返程物流接貨點，貴港市煙草公司成功解決了偏遠鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品（土雞、土鴨、水果、雞蛋
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和課堂之間切換，大家都感覺生活節(jié)奏更快了。羅世宇畢業(yè)于光電信息科學與工程專業(yè)，學習“繼電邏輯控制電路”這門課時就遇到了“攔路虎”。面對“張牙舞爪”且一次次通電失敗的線路
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、大羚羊、冬、ATHLETE、森林、鏡泊湖、迎春、東北虎、葡萄、德福、哈爾濱、大生產(chǎn)等牌號香煙。哈爾濱卷煙廠舊址見證了我國近代煙草工業(yè)技術在中國的引進發(fā)展，極具歷史價值和人文價值?！按簏S樓”是
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，“福清雙溪村有一假煙生產(chǎn)窩點，進入窩點道路上有一輛履帶車‘爬山虎’”。收到消息后，福清市局迅速聯(lián)合公安部門，對該線索所指向的“雙溪村”開展初步
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的弧度以及孔洞的大小。選材、安裝部位、尺寸等問題確定后，清潔毛刷的往復運動軌跡又成了“攔路虎”，之前討論設計的幾個方案一直存在剛性沖擊問題，也成為另一個“痛點
