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，發(fā)現(xiàn)一些問題主要表現(xiàn)在：
（一）規(guī)范化程度需加強(qiáng)
質(zhì)量體系管理人員需要對95個程序文件、 328個工作流程、 488個記錄表格等體系文件進(jìn)行統(tǒng)籌
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“三張表格、一套程序”績效管理和考核辦法為抓手，進(jìn)一步突出目標(biāo)管理，“攔路虎”被個個擊破……
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升、品種多、生產(chǎn)批量小，提高消耗控制水平是企業(yè)面臨
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;第二步是干什么？也許，有些烤煙輔導(dǎo)員做事毛躁、沒條理，交的表格來來回回的改，煙農(nóng)身份證號碼位數(shù)總是不對。其實是他們做事不認(rèn)真，不檢
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作為有效決策的依據(jù)，而非文過飾非的表格。
黎榮發(fā)本人便是數(shù)據(jù)的愛好者，他隨身的一個小本子里，記著各種能源的能量與價格換算表格，這是他很得意的一個
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、行政執(zhí)法的觀念轉(zhuǎn)變到優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來。
2、對客戶分類管理方式、方法方面的創(chuàng)新意識不強(qiáng)。對客戶分類管理的具體作法研究少，存在畏難情緒，往往是評分、分類列出表格、名單就了事
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發(fā)在微信群里，最好單獨發(fā)給客戶，避免被人篡改金額；客戶的會員信息要存在加密表格里，定期更換密碼?！标惤ㄜ娺厡W(xué)邊記：“之前總擔(dān)心客戶
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發(fā)在微信群里，最好單獨發(fā)給客戶，避免被人篡改金額；客戶的會員信息要存在加密表格里，定期更換密碼。”陳建軍邊學(xué)邊記：“之前總擔(dān)心客戶
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許可證辦理“綠色通道”，對60歲以上老人、殘疾人等群體，實行“預(yù)約上門+代辦服務(wù)”，由執(zhí)法人員協(xié)助填寫表格、上傳材料，實現(xiàn)“零跑腿”辦證
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表格到Python分析模型，再到如今的智能監(jiān)測看板，管理工具不斷升級。特別是，決策大盤目標(biāo)運行監(jiān)測、節(jié)日卷煙市場監(jiān)測兩張看板，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)“分鐘級
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，報警記錄收集在集成控制模塊的內(nèi)部存儲空間，自動形成標(biāo)準(zhǔn)電子表格并保存到系統(tǒng)指定路徑，形成格式統(tǒng)一、名稱標(biāo)準(zhǔn)、價值密度高的數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累，數(shù)據(jù)分析更加可靠
