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，重塑煙草現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建“三穩(wěn)”長(zhǎng)效機(jī)制方面還遇到了一些亟待解決的問(wèn)題。一是土地之困。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深入推進(jìn)，群眾對(duì)規(guī)?；N植、規(guī)模效益的需求日益凸顯
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”，“發(fā)展方向”中指出“全產(chǎn)業(yè)鏈重塑云南煙草產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)，建好煙草原料第一車間”，“重點(diǎn)任務(wù)”的第一條即：鞏固煙草“第一車間”核心優(yōu)勢(shì)。對(duì)推進(jìn)“951”核心
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，研發(fā)推廣“電子等級(jí)牌”“文山扣”“云筐”“云倉(cāng)”“云追”系統(tǒng)，全面建成完整的智慧收儲(chǔ)調(diào)運(yùn)系統(tǒng)，探索了一種全新的智能收購(gòu)和調(diào)運(yùn)模式。一次智能化收購(gòu)流程的創(chuàng)新與重塑為什么
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;一任接著一任干，充分發(fā)揮先行先試優(yōu)勢(shì)，不斷深化、拓展、提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)效。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，不斷推動(dòng)變革重塑。始終錨定行業(yè)“三高”發(fā)展要求和目標(biāo)任務(wù)
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烤均質(zhì)化加工質(zhì)量水平。在復(fù)烤環(huán)節(jié)，貴州煙葉復(fù)烤公司堅(jiān)持“以客戶為中心”，重塑加工思維，深度融合卷煙品牌原料組配要求，量身定制生產(chǎn)調(diào)度、工藝控制
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品牌內(nèi)涵；一種視覺(jué)策略：重塑包裝設(shè)計(jì)在品牌體系中的價(jià)值；一種消費(fèi)標(biāo)簽：鏈接當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)“理性、輕負(fù)、平衡”的生活態(tài)度。當(dāng)“3mg”成為超級(jí)符號(hào)
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;發(fā)展中國(guó)家探索煙草經(jīng)濟(jì)新出路，同時(shí)面臨傳統(tǒng)種植模式的轉(zhuǎn)型陣痛；法律訴訟與健康政策的演進(jìn)，則進(jìn)一步重塑行業(yè)生態(tài)。以下我們將從監(jiān)管強(qiáng)化、公司動(dòng)態(tài)、替代經(jīng)濟(jì)與種植
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，依托數(shù)字化卷煙市場(chǎng)態(tài)勢(shì)感知與研發(fā)需求捕捉平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙消費(fèi)趨勢(shì)變化的精準(zhǔn)研判和基于消費(fèi)需求的產(chǎn)品研發(fā)賽道智能推薦。依托數(shù)字化配方平臺(tái)，重塑葉組配方架構(gòu)
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，推進(jìn)品牌培育體系重塑。以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和發(fā)展思維做好國(guó)產(chǎn)雪茄培育，推動(dòng)低端轉(zhuǎn)高端、機(jī)制轉(zhuǎn)手工、散品轉(zhuǎn)大單品，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)量提質(zhì)”。強(qiáng)化全省煙草商業(yè)統(tǒng)一營(yíng)銷制度運(yùn)行監(jiān)管
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+”為實(shí)體零售的發(fā)展提供了新的契機(jī)，通過(guò)在產(chǎn)業(yè)賦能、終端應(yīng)用和場(chǎng)景培育等方面的創(chuàng)新應(yīng)用，有望重塑實(shí)體零售的商業(yè)模式和消費(fèi)體驗(yàn)，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。盡管面臨
